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自上而下最新视觉报道_自上而下打一数字(2024年12月全程跟踪)

内容来源：云川SEO所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

自上而下

北京炒家：自上而下的逻辑在股市里如何发现热门板块？股市有谚语：“一流股民选板块”，诚不我欺也！炒股最重要的一步就是选板块。也许很多人不以为然，我不管板块，只看个股，难道不行吗？理论上也行。但是，偶尔这样操作没有问题，专业的操作必须研究分析板块。因为赚钱行情首先表现一个板块开始活跃，也只有在热门板块里才能实现较高的盈亏比。同时，因为热门板块具有更好的包容性和确定性，所以胜率也能得到提高。热门板块就好比北上广深，闹里有钱，机会多多。热门板块就好比“条条大路通罗马”的罗马，别人要辛辛苦苦，历经艰难才能走到罗马，而你一出生就是在罗马。热门板块就好比钓鱼选到了一个鱼儿聚集的地方，鱼儿又多又大。在股市里如果找到热门板块，那就是“好风凭借力，送我上青云”，躺赢是最好的策略。对于股民来说，大部分人只知道大盘怎么样，某些个股是否存在机会，很多时候对于板块只能根据消息面去推演，或者听舆论怎么说，从专业性上来讲，这是非常片面的，会常常掉进坑里。如果市场整体偏于多头，投资者又不懂板块，不了解板块的内涵，那么很多时候选择的个股会偏弱，甚至只是横盘。若是调整来临，那么你选择的个股下杀力度可能比大盘还要多，更别说盈利了。这是因为在选股过程中忽略了更为重要的环节：板块的筛选。通常，选股要遵循“大盘→板块→个股”这样一个合理的顺序，任何一个环节都很重要，但是如果把板块忽略或者轻视，就是断章取义，对于风控来讲难度较大，个股受到行业冲击的风险加大，所以如何选择热门板块就显得至关重要。然而找到真正的热门板块很不容易，如果这么容易找到，就违反了股市的基本定律“二八定律”。以一年为期，热门板块的出现也就3到5次，但热门概念的出现却是此起彼伏，无数机构或者推手都在有意无意地制造大量热门概念，今天说东，明天说西。所以真正的热门板块是被掩藏在大量垃圾热门概念之下，鱼目混珠，瞒天过海。这其中，以“一日游”为代表的诱多行情最具有欺骗性，往往被别有用心的家伙披上伪热门板块的外衣。这就需要我们有很高的甄别能力，那么，在股市里如何发现热门板块？总的来说，关注板块比关注个股更简单而且有效，必须贯彻“自上而下”的逻辑，这个有点像机械设计里的Top-down概念，代表着一种先进的设计思想。传统的设计是先做零件设计，然后装配设计，“自下而上”的思路。而Top-down概念是从全局总装配开始规划设计，然后分解出子装配，然后分解出具体零件。可以说大部分人在股市里的思路都是“自下而上”，这就缺乏了大局观，从而导致效果很不理想，相当于爬山，事倍功半，费力不讨好。究其根本原因，选择个股遇到的不确定性更大，而选择板块的确定性要好得多，这个是天生注定的！股市交易想要成功，就是反复做确定性高的事情，避免做确定性低的事情，舍此无他！所以我们要采取“自上而下”的逻辑，第一步先从对应的大盘入手。只有大盘处于相对安全的位置，板块才能真正吸引热钱或大资金的持续流入，板块的炒作才能得以延伸和扩散。大盘就好比大管家，每个对应的大盘都管住一揽子股票，这个一定要区分开来，不能搞混淆了。要同时监控四个大盘：上证指数，深圳成指，创业板和科创50指数，寻找优质进入机会时间窗口做技术分析的支撑，然后再找到对应的ETF板块和个股。有时候所有的大盘指数走势表现出一致性，但有时候有的大盘指数的表现具有独立性。在A股里面，尤其要注意创业板和科创板指数，往往热门板块，或者结构性牛市，会在这两个大盘指数管辖的股票中诞生。第二步就是找到热门板块，作为一个纯技术分析者，坚信一切热门板块一定会在趋势分析中露出蛛丝马迹，即便有点滞后，迟到的真理也是真理，尤其是对于真正的牛股来说，滞后一点不就是吃不到鱼头吗？正符合“永远不要去抄底”的理念。板块ETF基本上涵盖了所有的板块，而不像热点概念那样花样百出，眼花缭乱。板块ETF具有很高的确定性，通常是长期稳定跟踪某个行业，如果出现真正的热门板块，必定会在板块ETF中体现出来。通过跟踪板块ETF，结合趋势分析来找到热门板块并不难，也可以说是一条捷径！有些热门板块隔一段时期，换个名字又来一遍，但在板块ETF里面，基本上对应一个东西，大家是不是会觉得有点面熟的感觉。为什么他们要炮制新名字？好讲故事炒作啊！通过ETF找板块，其实也已经体现了“自上而下”的逻辑，另外一种方法就是寻找大涨的个股，如果大涨的个股表现出集中在某个行业里面，也就找到热门板块了，这是“自下而上”的逻辑，相关的行业板块指数里面也可以清楚地体现出来。需要注意的是：尽管对热门板块已经做了细致分析，但是股票投资还是一个概率工作，所以尽量不要只押注一个热门板块，因为找热门板块时很难一箭中的，常常会出现找到多个热门板块的情形，就好比金矿和铜矿是伴生的。千万不要相信有这么多热门板块，也千万不要做选择而掉入“选择陷阱”，分散持股，持续跟踪，同时结合市场板块轮动和热点情况，去弱留强是最好的策略。第三步就是在热门板块里面选择股票，原则上当然是选涨得好龙头，从技术分析角度来说，比如：均线多头排列形态近乎完美，或者较低位置回踩后再次上涨等等。一般来说，找到龙头不难，难的是非理性主观情绪影响下患得患失怕追高被套，或者是跟着跟着就跟丢了。这个只能依赖交易系统来保证，做一个纯粹的理性交易者：“不是我要怎么做，而是系统告诉我要怎么做”。如果遇到系统也没有覆盖的情况，掷硬币交个上天来决定也是一个很好的解决执行力的办法，因为纯粹理性。炒股若能达到这个境界，夫复何求？

有兴趣看看这些是谁吗（自上而下） #凹凸世界#

自上而下的拍摄手法，你觉得怎么样

沿着十八月潭自上而下感受山的秀丽水的灵动巴中ⷥ八月潭景区

九紫离火，龙蛇起陆。青蛇年的挑战。随着九紫离火的影响加深，预计2025年的乙巳蛇年将带来更多挑战。这象征着自上而下的变动，形势可能逐渐走低，对许多人而言，这将是段尤为艰难的时期。个人方面，健康、财务及家庭可能会面临诸多困扰。以甲辰龙年为鉴，面对即将来临的乙巳蛇年，我们宜提前做好心理建设。

终极挑战:自上而下分腿蹲国庆节放假生活

金字塔原理：如何更快更好地表达和思考？ ### 引言作为一个培训师，我日常的工作之一就是帮别人修改课件。每次调整课程结构时，我都觉得像是用一根魔法棒把一堆乱糟糟的积木拼成了一个坚固的城堡。那种感觉，真的是太棒了！而金字塔原理，就是这根魔法棒。掌握了它，你就能比别人更快、更好地完成各种任务，比如写文章、做报告，甚至和别人沟通。为什么金字塔原理这么受欢迎？其实，我们的大脑是很懒惰的。它总是喜欢用最省力的方式来处理信息。所以，当你给大脑一堆杂乱无章的信息时，它会努力把这些信息整理成一个个逻辑单元，这样更容易记住和理解。如果你不使用金字塔原理来组织你的信息，你的听众或者读者就会在大脑中自己动手整理这些信息，这样不仅浪费时间，还可能让对方感到困惑。而如果你用金字塔原理来组织你的信息，对方的大脑就不需要再花时间整理了，可以直接理解你的观点。金字塔原理的应用场景金字塔原理主要有两种应用场景：表达和思考。表达：自上而下，结论先行表达时，我们要求自上而下，先提出总结性思想，再提出被总结的具体思想。也就是说，先说结论，再说具体内容。这样，读者看到的信息结构就是你希望他们理解的结构。思考：自下而上，总结概括思考时，我们要求自下而上，先对思想或概念进行分类，然后总结其逻辑关系。通过逐层的抽象，最终形成顶端的中心思想。金字塔结构的逻辑关系金字塔结构看起来很简单，但其实它的内部逻辑关系非常复杂。主要有两种关系：纵向关系：上下层级之间的关系。每一层都是其下一层所有思想的总结。比如，你在写报告时，先写总结，再写具体内容。横向关系：同一层级之间的关系。同一层级的思想必须按照逻辑关系组织起来。比如，你在写报告时，不同部分的标题之间要有逻辑联系。横向的逻辑关系有几种常见的类型：演绎顺序：前提1（每天坚持健康饮食）+前提2（根据身体情况运动）=结论（成功减肥）。时间/步骤：通电→打开机器开关→选择“启动”。结构/空间：内蒙的冰煮羊火锅、四川的麻辣火锅、广东的潮汕牛肉火锅、东北的酸菜白肉火锅。程度/重要性：建立正确的减肥观念→制定执行计划→坚定执行。总之，掌握金字塔原理不仅能让你在表达和思考时更有条理，还能让你更快地理解别人的意思。所以，赶紧学起来吧！𐟓š✨

对拒不执行判决、裁定罪和虚假诉讼罪的真心大力度接受举报、控告并真查处，定会牵扯出一批枉法的法官和勾兑律师，信不信？[疑问]「生活手记」「律师」

减少戾气，勇敢前行作者：成都下水道昨晚朋友约吃饭，人均108的涮羊肉+羊蝎子+北京烤鸭，菜品一般，不怎么好吃。而谈话的内容也很凝重，成都开始降温了，问候和拥抱温暖不了冬天。...

权力只对权力的来源负责，这是“规则”！一个人若是不懂提拔晋升的逻辑，那他干得再多、再好，也是枉然。我们都知道，权力只对权力的来源负责。在自上而下的权力规则下，任何一个领导都不会提拔一个不利于自身的下属；也就是说，对于领导来说，要通过提拔下属来巩固自身的权力、拓展自身的利益，让自己更好地掌控单位、推进工作。你以为你能力强、业绩好，就应该得到提拔晋升，你错了；你只有全面拓展领导的权力和利益，走进领导的“圈子”，才能真正得到资源和机会。不管在哪里，都是这个道理和逻辑。记住，能力和业绩只是表象，那是说给所有人听的，权力和利益才是真核，才是真正影响提拔晋升的因素。 01 领导为什么一定要提拔你上去如果提拔你不能给领导带去任何好处，甚至还会带来麻烦和事端，那领导为什么要提拔你。举个简单的例子。有的人自恃能力素质强，就不把领导放在眼里，这种人领导会提拔他吗？显然不会，领导总不至于提拔一个总跟自己唱反调的下属吧。你若是领导，你也不会提拔那些你不喜欢的人，甚至你还会变相打压那些不听招呼的人。为什么有的人会怀才不遇，问题的根源就在这里，领导绝不允许提拔变成一种反作用力。反过来说，你很有背景和关系，但工作干得却是一塌糊涂，你觉得领导会提拔你吗？也不会。领导提拔一个下属，绝对是想进一步给自己省心省力的，而不是给自己添麻烦的，虽然你能给领导带去一些资源，但相比于这些资源，你的短板太过于明显。把你提上去，你要能给领导分担压力；把你提上去，你要能给领导坚定支持；把你提上去，你要能为领导巩固权力；把你提上去，你要能为领导贡献价值。 02 每个领导都具备的“资源意识” 领导的核心能力是什么？简单来说，是驾驭权力和资源，是推进工作、履行职责的能力。大多数领导都有这样一种心理，那就是要想方设法调动所有的资源，在推动工作（推动单位建设发展）的同时，不断拓展自身的利益。岗位就是权力，岗位就是资源，用这些权力和资源去交换、去调动，然后获得更多的权力和资源。人性是自私的，大多数领导在考虑工作（单位）的同时，也会考虑自己，这是再所难免的。什么是资源？单位里可以调动人的一切东西都是资源。钱是自愿，信息是资源，服务是资源，提拔晋升的名额也是资源……只要有人需要，那这个东西就是资源。如果积极调动这些资源，既可以推进工作，又可以多方获利，那何乐而不为呢。当领导面对两个能力和业绩都差不多的下属时，他会提拔谁，提大概率会提拔那个更感恩于他的下属，即便这个下属的能力和业绩没那么多，因为这样做更有利于他。 03 你要想“你能给领导带去什么” 有的人总说领导偏心不公平，可换到领导的角度上，好像每个领导都认为自己很公正。从某些人的角度上来说，他可能认为，自己工作努力，能力和业绩都还不错，应该得到领导的赏识和提拔；但站在领导的角度上，领导却未必会这样认为，领导认为关照甚至提拔那些积极支持自己的下属，才是真正的公平，否则如何树立导向。作为下属，必须想清楚一个问题——提拔你，能给单位带去什么，能给领导带去什么？参加工作多年，我的经验和教训是，你一定要给领导一个理由，让领导想要去提拔你，而不是逼问领导为什么不提拔你。要么你能为领导分担压力、贡献业绩，要么你能为领导处理私密事项，要么你能为领导联系资源和关系，你总要有你存在的价值。当你存在的价值不可或缺的时候，提拔你就会是顺水推舟、顺势而为的事情。没有领导不喜欢真正有价值的下属，也没有领导不关照为了贡献价值的下属。后记要想真正理解提拔晋升这个问题，还是要多站在领导的角度考虑问题。提拔晋升一个下属，是领导的重要权力，也是领导手中为数不多的稀缺资源，领导一定会借助这个资源和权力来促成一些东西，不可能随便就给出去了。当你明白了这一点，你就明白了提拔晋升的底层逻辑，毕竟权力一定会巩固自身的权力。当权力可以延伸的时候，权力膨胀就是一种必然，这就决定了“权力只对权力的来源负责”。「知识科普接龙」「新星闪光计划」「职场」「微博新知博主」

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