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国资委是干什么的新上映_地级市国资委主任有权吗(2024年12月抢先看)

内容来源:云川SEO所属栏目:导读更新日期:2024-12-02

国资委是干什么的

我重仓投资的企业只有两只(茅台、片仔癀),它们都是世界改变不了的公司,背后有段永平、林园总、王富济等大佬加持,还有贵州国资委、漳州国资委帮我盯着、帮我顶着,我担心什么都是多余的。而那些改变世界的公司,我又不投一分钱,那我关心汇率变化、欧美走势、互联网、半导体AI、新能源等干什么呢?那些只会增添烦恼,烦恼妄想,忧苦身心,应当远离,投资环境中和任何人保持距离,因为你要说服的人是自己,而不是他人。

一家国务院国资委管理的企业,多年来连续盈利,但就是上市15年来不见现金分红,对国九条和证监会的分红规定置若罔闻,这样的企业还留在市场干什么?

内部审计师证书:你真的需要吗?𐟤” 内部审计师是干什么的?𐟧 简单来说,内部审计师就是在公司内部负责审计工作的专业人士。他们的主要任务是检查公司的财务活动、经营绩效和管理流程,确保这些活动符合公司的政策和法规要求。内部审计师就像是公司内部的“侦探”,帮助管理层找出问题,确保公司运营得井井有条。 内部审计师的工作职责𐟓‹ 评估和审计公司的内部控制体系,确保它的有效性。 对公司的财务状况、运营效率和风险管理进行审计和评估。 识别和报告公司内部可能存在的违规行为、风险和问题。 协助管理层制定和改进内部控制政策和程序。 为什么要有内部审计师证书?𐟓œ 拿到内部审计师证书,其实是对你专业技能的一种认可。这个证书由商业国际交流合作培训中心颁发,这个中心是由中央机构编制委员会批准,国务院国资委举办的中央事业单位。所以,这个证书的含金量还是相当高的。 总结𐟓 如果你正在考虑成为一名内部审计师,或者已经在这个领域工作,那么拥有一个权威的证书确实会给你带来不少好处。它不仅能提升你的专业形象,还能让你在职业生涯中有更多的机会和选择。所以,如果你有时间和精力,不妨考虑一下这个证书,说不定它就是你职业发展的一个重要跳板!

#A股# 上市公司学习-中炬高新 2024-11-28 本来要继续写芯片系列,结果看到了中炬高新不写感觉少点什么,索性先把它写了,这么高大上的名字是不是觉得这是一家高科技公司,我就是这么猜的,结果看进去,卖酱油的,厨邦酱油,嘎嘎嘎,感觉这名字都不搭噶,你看人家海天味业,一看就知道。 1.看看简介:公司业务范围涉及调味品生产销售、国家级高新区运营及城市开发、汽车配件业等领域,目前核心业务为调味品。 2.酱油调味料占比总营收93%,旗下两大品牌,厨邦,美味鲜。 3.PE(TTM)4,很低,这个数据失真,净利率2019~2021年平均有16%的净利润,2022年亏损10%,2023年33%,且听我慢慢道来。 4.这家公司原属于中山国资委控股,姚振华的宝能系在持续二级市场举牌购入股票的情况下买成第一大控股股东,通过换届掌控了中炬高新,后房地产下行,造车失败等等问题,姚老板就想出手在中炬高新旗下的土地,解困,这下中山国资委不干了,引爆了其中的一条暗线,法院判中炬高新败诉,就提前拿出了11亿,打算赔付,所以2022年是亏损的,这一打官司,姚老板要卖地也卖不成,资金链就出现了问题,这时资本大佬出手和中山国资委一起买入中炬高新股票,重新夺回控股权,诉讼又像开玩笑一样庭外和解,再召开大会,罢免宝能系高管,后华润系管理团队入驻。 小结: 这几年光内部干仗了,目前在调味品排名老三,前有头部海天,中间有李锦记,千千,目前所有都调顺了,大干一场吧。 认怂百分百,别墅靠大海。 本学习内容不构成任何投资建议,不熟不做,切切。 「苦等10年宏达高科减持部分海宁皮城」「财经宠粉季」

贪污腐败是典型的触犯国家刑法!为什么不移送司法机关?根据所谓的处罚规定,既然党内处分了不管轻还是重,针对触犯国家刑法的事实为什么不移送司法机关公诉?这算不算保护?不开除党籍就已经很从轻处理了,从最一开始的通告就说明了问题,还肖亚庆同志?同志什么意思,志同道合!谁跟腐败分子志同道合?这是不是一开始就有人要保?原国资委主任肖亚庆、调离来辽宁的郝✘、陈超英长期控制央企,巨亏国资集体腐败造成国有资产巨大流失,为何不查?王子犯法与庶民同罪党纪国法到底有没有用?难道说肖亚庆正部级的党员身份就是保护壳?如果换别人了早就移送了,早就判了,还不得减刑,不得假释!仅仅一个贪污罪,一个失职罪,已经定性的问题,根据国家刑法该怎么判写的很明白!为什么有法不依执法不严?看人下菜碟吗? 就问问原国资委主任肖亚庆、调离来辽宁的郝✘、陈超英时代央企中国铁路物资巨亏国资大量国有资产流失你们有责任不?数次借壳上市转嫁风险于人民圈钱堵窟窿你们有责任不?用手中权利让别的央企紧急注资,利用国资委法规局牵线让招商集团减免大连港巨额费用是你们干的不?利用劳务费虚构人员大量套取国资现款有这事儿没?为什么违规违法注销机构销毁证据?为什么避重就轻处理腐败?为什么不纠正打击报复举报者问题?为什么不恢复我们的工作?廖家生他能干什么?他自己能处理自己吗?廖家生和王谓不进去,央企腐败盖子揭不开!!@国资小新@央视一套@每日经济新闻@中国日报网@紫光阁@CCTV焦点访谈@强国论坛

深圳国资委要向合肥国资委学习啦!被深圳政企一直看好的柔宇科技最终大溃败,12年间烧光100多亿,曾经行业鼻祖,上不了市老板说破产就破产。反观合肥国资委重仓下的维信诺6年时间从6代全柔AMOLED生产线一直干到8.6代AMOLED生产线,雪球越滚越大。 ​合肥国资委的成功秘诀是什么?能让一个企业从6代线做到8.6代线?深圳的柔宇科技,烧光百亿,最终却走向破产,这背后究竟隐藏着什么? ​深圳国资委,曾经对柔宇科技寄予厚望。他们看着柔宇科技一路烧钱,从行业先锋变成如今的“破产”景象,心里肯定五味杂陈吧?12年,100多亿,打了水漂,老板一句“破产”就拍板决定了公司命运,这画面想想都觉得刺激! ​反观合肥,维信诺在合肥国资委的支持下,稳扎稳打,一路高歌猛进。从6代线到8.6代线,技术升级,规模扩大,这简直就是一部逆袭的成功案例!这效率,这魄力,让人不得不服! ​这其中的差距,值得深思。是管理模式不同?还是市场策略有差异?或许,深圳国资委真的需要向合肥学习学习,如何更好地扶持高科技企业,如何避免重蹈覆辙。毕竟,钱不是万能的,但没钱是万万不能的! ​深圳柔宇科技的失败,或许也给其他企业敲响了警钟。盲目扩张,烧钱无度,最终只会落得个竹篮打水一场空的下场。脚踏实地,稳步发展,才是企业长久发展的王道!合肥维信诺的成功经验,值得借鉴和学习。这或许是深圳国资委未来需要认真思考的问题。毕竟,谁也不想再看到下一个柔宇科技的悲剧。#我要上热门# #热点引擎计划#

2024年10月7日复盘 A股继续上涨,明天猛干这个方向← 明天大盘如高开 5%以上,高开底走要做好高抛低吸;四个板以上的打开先抛。一字板拿着,打开的看封板的力度。大盘高开,手中个股低开,可考虑换股; 1、集合竞价发生变化? 1) 集合竞价和以往一样,只是调整后,避免了指定竞价交易。 2) 为新增的开户指定了参与的路径 3) 接下来的行情还能涨多久?在10月底前不要看空。← 2、踏空了,怎么办? 1) 这轮行情调整的时间点在3600-4000点左右,要看明天盘中承接力度定; 2)资金牛、杠杆牛、政牛策、散户牛; 3) 踏空了思想上冷净,避免追涨被套。 4)券商还能不能上?如果有调整可以上龙头(找并购重组、国资委) 5)选合适的标地:如果板块搞不定,可以买ETF,市场一定有高低切换,回调时分批进入。 6)要合理的分仓操作,在均线附近分5份配置,做好风控。 3、明天的重点关注的方向? 后期10 倍牛股在那个板块-半导体 1)创业板中带V的个股,上年线的,位置低的, 2)半导体分:上游、中游、下游。 3) 关注什么? 上游-材料-光刻机、玻璃基板等; 重点在中游-芯片设计,封装测试等 这轮大盘先看到6700点,情绪、资金、技术形成合力 短期看政策后续落地情况、中期看上市公司业绩、长期看场外资金的力度。

上海国资委的四个儿子,个个都是响当当的人物谁家没有点“家底”? 1. 哎,上海国资委这四个“儿子”,那可真是各有各的能耐,家家户户都有点“宝贝”。就说华建集团这个“小儿子”吧,虽然家产不算最多,但人家精打细算,干干净净的,这点就挺让人佩服的。 2. 上海微电子这事儿,真是有点儿可惜。本来想着“翅膀硬了”要自己飞,结果资本市场的水太深,没游出去,最后还是得回“家”找温暖。 3. 这事儿也说明了一个道理,别看国企有时候被说成是“温室里的花朵”,但真要自己出去闯,那难度不是一般的大。有时候,家还是最坚强的后盾。 4. 我说华建集团啊,虽然你是“小儿子”,但有时候“小而美”也是一种优势。别看人家家大业大,你找准自己的定位,说不定能干出大名堂来。 5. 上海国资委这些“儿子”们,其实也反映了咱们国家的国企现状。有的风光无限,有的还在摸索前行。但不管怎样,都是国家的宝贵财富,得好好经营。 6. 微电子这回撤回来,也不是什么丢人的事儿。失败是成功之母嘛,回去总结总结经验,说不定下次就能一飞冲天了。 7. 最后,我还想说,国企改革这条路,不好走,但咱们得走下去。不管是华建集团还是上海微电子,都得加油,让自家的“家底”更厚实,让国家更强大!咱们老百姓看着你们呢,加油干!

2024年11月12日封板复盘 新能源汽车 天汽模:配套江淮+忒死啦 东风股份:车规芯片+央企 威领股份:锂电池+股权准让 英联股份:固态电池+金属包装 凯龙高科:新能源+碳化硅 京威股份:特斯拉+小鹏 瑞玛精密:华为汽车+智能座舱 上汽集团:汽车+合作华为 东风科技:新能源汽车+央企 固态电池 有研新材:固态电池+央企 粤桂股份:固态电池+硫酸 利元亨:固态电池+比亚迪合作 冠盛股份:固态电池+华为汽车 集泰股份:固态电池+比亚迪 医药 四环生物:生物医药+干细胞 国际医学:民营医院+干细胞 塞力医疗:SPD+智慧医疗 药易购:医药电商+药物流通 中国医药:国资委+医药 长药控股:中药+重组 光正眼科:民营医院+眼科医院 蚂蚁金服 金桥信息:蚂蚁金服+华为 君正集团:蚂蚁金服相关+化工 合肥城建:蚂蚁金服+房地产 翠微股份:参股蚂蚁+汽车芯片 大消费 黑芝麻:休闲食品+电商运营 汇嘉时代:电子商务+购买资产 宁波中百:商业零售+黄金批发 重庆百货:新零售+川渝 润本股份:驱蚊+婴童护理 首板掘金:东风科技 光正眼科 中储股份 策略 1A股本身上午没什么问题,但是港股市场顶不住了。一荣俱荣,一损俱损。 汇率方面的承压对于市场来说是一个考验。如果处理不好,容易出现股汇债 三杀,这一波里面不管是指数,还是ETF,个股,都有 M头的预期。所以一直 跟你们讲,该吃吃,该喝喝,该落袋就落袋,别纸上富贵,到头来南柯一梦, 天天陪太子读书就没什么意思了。 2.蚂蚁金服概念持续性估计在一周左右,别太上头,短线打野可以。特斯拉概念的 也是直接逼空,马斯克这一波赢吗了,今晚出了2025年节假日通知。除夕和五一多放 一天,好事情。旅游消费,消费只看低端消费。高端别碰了。商圈合并这条暗线也 反复强调了很多次。基本上每次炒作消费都会王者归来。 3.今日两市成交额TOP10:东方财富,欧菲光,宁德时代,中科曙光,中信证券, 中国长城,长安汽车,中兴通讯,赛力斯,中国软件。成交榜前十,东财成交312亿 ,中国软件成交112亿。 4.消息面 ①阿里巴巴公告称,11月11日耗资约1998.44万美元回购167.2万股,双十一已经两年 没有公布具体的数据了,阿里这些年也不容易,前有京东,后有拼多多。芒格老爷子 也在投资阿里上面吃了亏。投资真不是一件简单的事情。 ②台积电董事会批准三季度每股现金股利4.50元台币,投资高科技有一条逻辑你们 记一下,要么唯一,要么第一,天下武功,没有人在乎谁是第二。 ③摩根资产管理:中国股市2025年仍有上涨潜力。具体大的问题就没有,超短线的 该落袋就落袋,我一直强调,市场除了高股息之外,不值得你做长线。该落袋落袋, 落袋没地方去的,用来打赏我都好过给不讲武德的庄家。 看完了让发财的小手右下角帮一哥点赞+关注+转发!

央国企领导无能的代价,已经转嫁到普通员工身上了:重压之下,央国企普通员工,有自己的一套“降本增效” 原创⠦ˆ‘不是右撇子⠩ƒ𝦘鷺𚩗𔤺‹ ⠲024年10月02日 08:03⠦𙖥—⠱596人听过 这几天,国企人都在关心国资委放出的一条消息:国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。 原文针对的是管理层,单从字面上来看,跟普通员工没啥关系。 但是在央国企里混久了,这点套路还是懂的:领导不舒服,员工就更别想舒服。 我的评价是:央国企改革的刀,刀刀指向高管,却次次捅到普通员工。 只是没想到,这么快就有大型国企付诸实践了。 ———————— 某传统能源行业头部垄断央企,近日内部宣导用工管理政策中,有这么一句话: “对数值明显偏低、排名靠后的,扣减领导人员业绩考核分值、企业不得考核为A级、扣减员工新增计划和工资总额。” 领导人员的锅,直接砸到员工头上。 “扣减绩效考核分值”,“扣减工资总额”。 头部央企都这么干,其他央国企估计操作更骚。 有一家头部险企,也是这么干的,绩效考核中有一条: 如果部门的年度考核结果在C或C以下,员工里就必须有D等。叫做“绩效等第强制分布”。 打D的后果是:年终奖扣罚40%,连续3年不得上调工资和职级。 不管这位倒霉的员工12个月的月度绩效结果多高。强行背锅。 这不是扯犊子吗? 如果按结果倒推,好像是员工拉了部门后腿、进而拉了企业后腿。 那大大小小的领导,都是干啥用的? 果然,央国企的管理理念是: 干得好,是领导英明; 干得差,是员工不行。 ———————— 企业拼了命“降本增效”的同时,其实基层员工也有自己的一套“降本增效”。 时至今日,既然大家都明白,央国企里,升职加薪不靠能力,勤劳致富也没啥指望,许多基层员工,直接躺平。 领导骂人,他听着,“好好好”“是是是”,入耳不入心,就当听了个响儿。 领导开会,他看着,心里想的大概率是“晚上吃什么”。 领导布置任务,他接着,能拖就拖,东拼西凑,胡七八扯。 主打一个“降低打工成本”: 情绪成本、劳动成本 ———————— 至于“增效”,大家也是有一套的。 越来越多的央国企普通员工,开始私下搞副业。 我所知道的,就有利用上班时间,搞自媒体的,开网店的,接私单的。还有下班后做家教、摆摊、与人合伙开店的。 既然央国企的工资养不活人,那我自己“增加效益”,你奈我何? 甚至还有些朋友,以上副业都没本钱、或没精力搞,但办公室的卫生纸、打印纸、能拿就拿,连水都从办公室接满了带回家。 主打一个“你降了我的薪,我自己补回来”。 ———————— 总之央国企如今的职场生态,已经进入一个恶性循环,对基层员工十分不友好。 老一辈国企人,以厂为家,实打实是企业的一员,上下同心,不分高低贵贱,有主人翁意识。“铁人王进喜”是一个时代的符号,也是不可复刻的丰碑。 现在的央国企普通员工,挨最多的骂,干最多的活,受最无聊的累,苦熬着只是为了几两碎银糊口。 十年饮冰,热血不凉才怪了。 曾有个央国企领导对我说,“我觉得我们公司,氛围很好啊!不知道为啥那么多离职的!” 我对他说,“你在上面,朝下看,全是笑脸。员工在下面,朝上看,全是屁股。哪天你被贬到支公司当小员工,拿两千八一个月,再来跟我说公司氛围好不好 ​

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