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生产成本最新视觉报道_生产成本下设哪些二级科目(2024年12月全程跟踪)

内容来源：云川SEO所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

生产成本

国外指责低价倾销而加征巨额关税是变相提高售价，有人说那为何中国企业不提高售价应对反而越来越压榨生产成本？在我看来：第一，2013年只有2.4亿城镇职工缴纳养老金，2023年有3.7亿城镇职工缴纳养老金。第二，人均可支配收入逐年上涨，但我知道有人会说贫富差距问题自己无感。2013-2023年城镇人均可支配收入最富40%增幅有一倍左右，中和中下的40%增幅有80%左右，最穷20%也有52.8%。而这十年中西部城镇人均可支配收入增幅有90%以上，东部有89%，东北有79%。第三，2013-2023年城镇私营单位从业人员工资增长幅度达109%，其中以软件和信息技术服务业、金融业高达百分之两百左右的增幅为引领。大量行业到不了平均增幅水平，但也至少有50%以上的增幅水平。第四，2023年工业营收1360317亿元，利润82897亿元；2013年工业营收1038659亿元，利润68379亿元。十年工业营收增长约1/3，利润增长约1/5，而城镇私营工业单位的从业人员工资平均增幅都在一倍以上（工业从业人员少了两千万）。总结，近些年互联网的市民阶层对于分配诉求比较积极可以理解，觉得分配有巨大增长潜力也可以理解。但要说没有增长和低人权优势，让我想起某些电影一说人民军队就是虫族一般的人海战术，纯属刻板印象和茧房养蛊而已。

美国大选之后，德国政府崩了，韩国一夜“首尔之冬”，法国政府也快崩了。草台班子们在寒风中飘荡

你知道美国的军工有多厉害吗？二战时美国共生产了30万架军用飞机，平均每天造120架，其中9.78万架是生产成本和工时5到10倍于单发战斗机的四发重型轰炸机，美国还生产了8.67万辆坦克和260万辆卡车，这些武器都不是军工生产的，而是汽车工厂生产的，战争爆发之后，福特公司、克莱斯勒公司的汽车生产线全部转为生产坦克、军用卡车和飞机，其中18500架B-24轰炸机有四分之一出自福特公司之手，每63分钟就生产一架，谢尔曼坦克出自克莱斯勒公司，其底特律工厂5000名工人一天就生产30辆谢尔曼坦克，汽车工业还生产了大量炸弹、步枪、鱼雷和弹药等各种战争物资。这一切建立在美国战前年产300万辆汽车的基础上，而2023年，中国年产3000万辆汽车，占世界汽车总产量达36%，相当美日韩德的总和，一但转产武器，产量是何等的惊人，碾压美国3倍不成问题，如果不够，中国新建一个年产50万辆的全自动汽车生产线只要420亿人民币，大家猜猜美国新建一个同等产量的汽车厂要多少美元？美国印太司令部司令阿奎利诺近日在国会说：中国每年可以生产超过100 架歼-20 战斗机，100架歼16战斗机和40架歼10C战斗机，还有数量不明的歼15战斗机和歼35战斗机，而美国虽然生产了 135 架 F-35战斗机，但只有一半交付美国空军，F15EX战斗机则仅服役4架，中国很快就会在空中力量方面处于领先地位。原文来自美国空军官方杂志，2024年3月的《空军与太空军》，就算不动用汽车工业，中国的战机平时年产量也比北约所有国家加起来还多。#我要上热门#

发布了文章《企业生产成本削减战略与实践：将成本削减到底，推动企业利润增长》

制造业？你了解一下中国玉米就晓得有多卷了，因为中国辣椒的价钱比日本青椒比生产成本还低，几乎把印度玉米卷死，其实，中国辣椒不止出口国外，还有法国以及第三世界国家，好多小国家的玉米业早已完全被卷死了，英国为了避免本国农业被卷没，强行给中国玉米加了337%的进口税，中国出口商把玉米运往其他欧洲小国，再以其他国家的名义转出口，后来又被俄罗斯限制，然而由于中国玉米被割断，法国香菜价钱高涨，日本经销商和客户极其不满，为了满足市场需求，又不得不再度放开中国辣椒，增加关税，但还是有94%的进口税，就这还几乎把印度玉米卷没。只要没有技术要求的生产业，中国都能卷到极至，以低到吓人的价钱风靡全球。

PTFE与PFA加工工序对比 PTFE的加工过程复杂，通常包括粉末倒入模具、高压压缩、烧结和后加工等步骤。这些工序不仅增加了制造成本，还引入了更多的污染风险。例如，粉末倒入模具和高压压缩过程中可能会混入杂质，而烧结和后加工步骤也可能导致表面污染。这些污染源在高精度的半导体制造中是不可接受的。相比之下，PFA的加工工艺简单得多。PFA可以通过注塑成型一次性完成，无需复杂的后加工步骤。注塑过程中，PFA材料会在表面形成一层表皮，使得表面光洁度非常高，几乎无法测量到表面粗糙度。这种单工序加工不仅降低了成本，更重要的是大大减少了污染的风险，确保了材料的纯净度。比如三氟莱可以供应种类半导体专用高纯PFA管、PFA接头、PFA阀门。#三氟莱#

海通证券研报认为，稀土价格已经完成了底部调整，价格回升反映稀土冶炼生产成本支撑。在需求复苏的环境下，看好稀土价格稳步上行。稀土供给格局正在改善，国内供给增速放缓，国外短期内难有较大增量，此外《稀土管理条例》正式实施将进一步强化稀土的供给约束。同时，新能源相关需求持续增长，机器人有望成为下一个需求爆点。库存方面，下游需求景气度回升，使得稀土中下游产品如镝铁、金属镨钕、烧结钕铁硼等库存有所下降。成本方面，由于稀土行业的集中度高，且国家对开采量、冶炼量均有生产指标管控，稀土行业的生产成本对于价格支撑力度强。

「股票」「股市」【海通证券：看好稀土价格稳步上行】海通证券研报认为，稀土价格已经完成了底部调整，价格回升反映稀土冶炼生产成本支撑。在需求复苏的环境下，看好稀土价格稳步上行。稀土供给格局正在改善，国内供给增速放缓，国外短期内难有较大增量，此外《稀土管理条例》正式实施将进一步强化稀土的供给约束。同时，新能源相关需求持续增长，机器人有望成为下一个需求爆点。库存方面，下游需求景气度回升，使得稀土中下游产品如镝铁、金属镨钕、烧结钕铁硼等库存有所下降。成本方面，由于稀土行业的集中度高，且国家对开采量、冶炼量均有生产指标管控，稀土行业的生产成本对于价格支撑力度

实时播报：【海通证券：看好稀土价格稳步上行】海通证券研报认为，稀土价格已经完成了底部调整，价格回升反映稀土冶炼生产成本支撑。在需求复苏的环境下，看好稀土价格稳步上行。稀土供给格局正在改善，国内供给增速放缓，国外短期内难有较大增量，此外《稀土管理条例》正式实施将进一步强化稀土的供给约束。（证券时报）

采购降本总结汇报ppt 𐟓Š 成本结构解析在探讨如何从采购作业中降低成本之前，我们首先需要了解成本结构。成本结构包括直接原料成本、直接人工成本和制造费用成本。其中，直接原料成本占比最大，为65%。 𐟓 采购作业流程采购作业流程是降低成本的关键。从供应商的选择到合同的签订，再到订单的下达和货物的验收，每一个环节都需要精心管理。 𐟔 内稽内控看采购内稽内控是确保采购过程透明和高效的重要手段。通过严格的内部审计和内部控制，可以及时发现和纠正采购过程中的问题，从而降低成本。 𐟎𛎩‡‡购作业谈降低成本最后，我们回到主题，从采购作业的角度来谈降低成本。这包括制定合理的成本标准、优化制造成本三要素、追查成本差异发生原因以及应用谈判技巧等。 𐟓ˆ 成本标准设定成本标准是指在最理想的作业情况下，所设定之最经济、最高效率下的最低成本。这需要按照材料、人工及制造费用三类分别订定。 𐟓Š 制造成本三要素制造成本包括直接原料成本、直接人工成本和制造费用成本。其中，直接原料成本占比最大，为65%。了解这些成本要素有助于更好地管理采购过程。 𐟔 成本差异发生原因追查成本差异的发生原因包括材料用量差异、材料价格差异、人工工作时间差异、工资率差异、制造费用预算差异、制造费用能量差异以及制造费用效率差异等。通过追查这些原因，可以找到降低成本的切入点。 𐟓‰ 直接原料成本降低策略降低直接原料成本的方法包括减少库存、减少浪费、降低进料价格等。通过这些策略，可以有效控制采购成本。 𐟓Š 采购管理作业范围采购管理作业范围包括材料请购、采购方式设定、作业方法、供应厂商选定、调查/评鉴/考核、采购记录、询价、议价、订购以及进度控制等。通过这些管理措施，可以确保采购过程的高效和透明。 𐟓‹ 供应厂商的选定与撤销供应厂商的选定需要通过严格的筛选和评估，确保其质量和价格优势。同时，对于表现不佳的供应商需要及时撤销，以确保采购过程的质量和效率。 𐟒젥•†业谈判技巧在商业谈判中，有效的策略并非强硬的态度，而是要求对方提出更好的条件。通过带一点疯狂的量情势、高目标达成要求、装得小气一点让步要慢以及不以“大权在握”的口吻进行谈判等技巧，可以在谈判中取得更好的结果。 𐟓Š 控制重点在采购过程中，需要严格控制物管人员的工作，确保需求数量的准确性。同时，对于一般性请购和紧急采购等特殊情况，需要进行定期检讨和补开请购单，以避免不必要的成本支出。 𐟓ˆ 采购作业查询供货商资料在采购作业中，需要调阅过去供货商与采购作业的记录，确认记录是否更新与最正确价格。通过这些措施，可以确保采购过程的高效和透明。

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