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敬业集团有限公司是国企吗下载_敬业集团有限公司是国企吗还是央企(2024年11月测评)

内容来源：云川SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

敬业集团有限公司是国企吗

【国企招聘！淄博市招聘7人~】淄博市财金控股集团有限公司于2021年4月完成更名，前身为成立于2016年的淄博市金融控股有限公司。注册资本30亿元，出资人为淄博市财政局，主体信用评级AA+等级，为市政府主管一级企业和核心资本运作主体，主要负责市级政府引导基金运作、股权投资、市场化融资等业务，统筹“金融、类金融、实体”三大板块运作，打造了“产业+金融”的综合性、功能性、多元化发展体系。截至2024年6月底，集团公司总资产达564.8亿元。集团公司设置党群工作部、纪检监察部、行政管理部、投资基金部、公司发展部、财务融资部、法务风控部7个部门，现有权属子公司19家。根据业务发展需要，现面向淄博地区公开招聘管理及业务人员，有关事项公告如下：招聘岗位及人数（一）淄博市财金控股集团有限公司财务融资部经理1名；（二）淄博市财金控股集团有限公司审计专员（经理级）1名；（三）淄博市财金控股集团有限公司权属子公司副总经理3名；（四）淄博市财金控股集团有限公司直管子公司齐信融资租赁（淄博）有限公司融资业务经理2名。任职资格（一）基本条件 1.遵守中华人民共和国宪法、法律法规，拥护中国共产党的领导和中国特色社会主义制度； 2.具有良好的政治素质，坚定的理想信念，较强的组织观念和团队合作精神，认同公司文化，具有干事创业、追求卓越的事业心、责任感和奉献精神； 3.具有良好的综合素养和职业道德、职业操守、职业信用，遵纪守法、廉洁从业、勤奋敬业，无不良履职记录； 4.具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体条件； 5.需要回避的亲属关系:与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。应聘人员不得报考存在上述亲属关系的同一企业、上下级机构同一业务条线的岗位。有以下情形之一的，不得报考： 1.受处分在影响期的，或正在接受各类审查尚未终结的； 2.招录过程中提供的学历学位、工作单位、工作履历、职务职级等信息存在虚假或瞒报行为的； 3.在各级招考中被认定有舞弊等严重违反录用纪律行为的； 4.曾参加非法组织、邪教组织或者从事其他危害国家安全活动的； 5.受过刑事处罚的、被开除中国共产党党籍的、曾因违规违纪被开除或辞退、解聘的、被列为失信被执行人且尚未履行义务的； 6.体检发现身体状况不具备正常履职条件的； 7.不能提供入职材料、证件者或提供虚假入职材料、证件者； 8.公司认定的不符合报考条件的其他情形。（二）岗位条件 1. 淄博市财金控股集团有限公司财务融资部经理1名（1）年龄在45周岁以下(1979年10月1日之后出生)；（2）具有财会、审计、金融、经济等相关专业本科及以上学历；（3）具有10年以上省市级国有企业、金融机构，或大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业工作经历，熟悉企业经营管理和财务监管工作，具有带领团队工作经验且业绩突出；（4）在省市级国有企业、金融机构的财务、审计、融资部门担任中层正职(含相当职务层次)3年以上，或中层副职5年以上；或在大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业财务、审计、融资部门担任中层正职及以上职务5年以上；（5）具有较强的战略研究、组织协调、财务分析及市场应变能力，拥有融资渠道、资金资源或项目资源等优质业务资源，与各大银行、证券、投资公司或行业领先的金融机构有良好合作经历；（6）与岗位需求契合度高、有同业工作经验的优先，条件特别优秀的，可以适当放宽相关条件。 2. 淄博市财金控股集团有限公司审计专员（经理级）1名（1）年龄在45周岁以下(1979年10月1日之后出生)；（2）具有审计、财务等相关专业本科及以上学历；（3）具有10年以上省市级国有企业、金融机构，或大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业工作经历，熟悉国有企业内部审计或监督检查工作，具有带领团队工作经验且业绩突出；（4）在省市级国有企业、金融机构担任中层正职(含相当职务层次)3年以上，或中层副职5年以上;或在大中型民营、外资、会计师事务所等非国有企业担任中层正职及以上职务5年以上；（5）具有较强的责任心和抗压能力，具有丰富的内部审计管理和项目实施经验，具有审计师或国际注册内审师等审计职业资格（证书）者优先；（6）与岗位需求契合度高、有同业工作经验的优先，条件特别优秀的，可以适当放宽相关条件。 3. 淄博市财金控股集团有限公司权属子公司副总经理3名（1）年龄在40周岁以下(1984年10月1日之后出生)；（2）具有经济、金融、工商管理、法学、财务等相关专业本科及以上学历；（3）具有10年以上省市级国有企业、金融机构，或大中型民营、外资等非国有企业工作经历，具备同政府部门对接、对外谈判及合作方关系拓展等能力，具有带领团队工作经验且业绩突出；（4）在省市级国有企业、金融机构担任中层正职(含相当职务层次)3年以上，或中层副职5年以上;或在大中型民营、外资等非国有企业担任中层正职及以上职务5年以上；（5）熟悉金融、类金融企业经营管理，对投资与管理、行业政策有深入了解，具有多个实操项目经验，具有较强的战略研究、组织协调、业务分析及市场应变能力；（6）与岗位需求契合度高、有同业工作经验的优先，条件特别优秀的，可以适当放宽相关条件。 4. 齐信融资租赁（淄博）有限公司融资业务经理2名（1）年龄在35周岁以下(1989年10月1日之后出生)；（2）具有金融、经济、财会、法律、工商管理、计算机等相关专业全日制本科及以上学历；（3）具有3年及以上融资、营销、投资、金融等相关工作经验；（4）熟练掌握融资流程和专项业务知识，熟悉国家及行业相关金融政策法规，有实际融资经验及金融机构资源；（5）与岗位需求契合度高、有同业工作经验的可优先考虑。招聘流程招聘工作按照公告发布、线上报名、资格审查、综合测评、考察（背景调查）、体检、公示与聘用等程序进行。（一）报名时间和方式 1.报名时间：自公告发布之日至2024年11月11日17:00 2.报名网址： 3.报名要求：报名人员登录报名网站，认真阅读招聘公告，按照岗位要求和网上提示，如实填写个人相关信息并上传本人近期免冠电子照片及本人身份证正反面照片、学历学位证书、教育部在线验证报告（硕士研究生还需提供本科学历学位证书和验证报告，专升本类本科、自考本科需提供专科毕业证和验证报告，海外留学人员需提供教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》）、相关资格证书（职称、职业资格等）、任职文件等材料扫描件。报考人员必须使用本人有效期内二代身份证进行报名，每人限报一个岗位；报考人员报名填报信息必须与本人实际情况一致，报名信息填报不实的，按弄虚作假处理。（二）资格审查报名结束后，根据招聘岗位资格条件和报名者具体情况，对报名人员进行简历筛选及资格初审，通过筛选、初审后的应聘人员参加综合测评。（三）综合测评根据资格审核情况，择优对报名人员进行综合测评，综合测评采用笔试或面试（面谈）等相结合的形式进行。具体时间、地点、方式另行通知。（四）考察（背景调查）和体检考察（背景调查）环节重点对意向考察人选应聘资格、素质、能力、业绩和廉洁从业等情况进行全面的考察和复核。体检环节安排在具有相关资质的医院或专业体检机构，按照国家公务员录用体检通用标准进行。因考察（背景调查）、体检不合格或放弃体检者不予聘用。（五）公示和录用根据综合测评、考察（背景调查）、体检等情况择优确定拟录用人员并公示。公示期满无异议的，签订劳动合同。试用期为六个月。其他事项 1.资格审查贯穿招聘全过程。应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试资格或录用资格。公司对应聘者所提供的信息保密，报名资料恕不退还； 2. 淄博市财金控股集团有限公司享有本次招聘最终解释权。有权根据岗位需求变化及报名情况等因素，调整或取消个别岗位的招聘工作； 3. 笔试或面试（面谈）及录用通知等将通过短信或电话等方式告知，具体时间以通知为准。未入围者，不再另行通知； 4.本次招聘不收取任何费用，不授权任何机构进行培训； 5.用人单位将为正式聘用人员提供具有竞争力的薪酬福利。咨询电话 0531-55564089 （工作日9:00-17:00）供稿：市就业人才中心来源：“淄博人社”微信号

白嫖成功了？”吉林，女员工因产假休息，生完孩子后，公司并未催促，这一休息就是16年，而且工资照发，当公司发现后，已为时已晚！近日，一则关于吉林某国有企业要求离岗多年员工限期返岗的消息引发广泛关注。其中，一名女职工张玉华因休产假离岗长达16年的情况尤为引人注目。这一事件折射出我国部分国有企业在人事管理方面存在的严重问题，也引发了人们对职工权益与企业责任的思考。张玉华刚刚生下孩子，按照规定享受了98天的产假。然而，当产假结束后，她并没有返回工作岗位。更令人惊讶的是，公司方面似乎对此并不在意，既未催促其返岗，也未采取任何处理措施。就这样，一天天、一年年过去了，张玉华的"产假"竟然不知不觉间延续了整整16年。直到最近，在当地开展"整治吃空饷"专项行动的背景下，这家国有企业才猛然惊醒，连忙下发通知，要求包括张玉华在内的4名长期离岗员工限期返岗。这一通知犹如一颗重磅炸弹，不仅震惊了当事人，也让公众对这种"任性"的休假方式和企业的管理漏洞感到不可思议。面对公司的返岗要求，张玉华的丈夫给出了一个令人哭笑不得的解释："当时休的产假，没说批多久，也没人通知俺们上班的事。要是早通知，俺们早去了。"这番话虽然听起来有些荒谬，却也从侧面反映出企业管理的松散和混乱。事实上，根据《女职工劳动保护特别规定》，女职工的产假通常为98天，特殊情况下可适当延长。但无论如何，16年的"产假"显然已经远远超出了法律规定和常理。那么，为什么会出现这种情况呢？有网友评论道："这简直就是'皇帝不急太监急'的现实版！企业对人力资源管理如此漫不经心，难怪会出现这种荒唐事。"确实，作为一家国有控股的有限责任公司，该企业在人事管理上的疏忽实在令人匪夷所思。从法律角度来看，《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者无正当理由旷工连续超过15天或者1年内累计超过30天的，用人单位可以解除劳动合同。然而，该企业却任由员工离岗多年而不作为，这无疑是严重违反了相关法律法规。值得注意的是，张玉华并非个案。与她一同被要求返岗的还有另外三名男性职工，他们的离岗时间虽然没有16年那么长，但也都有好几年之久。这进一步说明，该企业在人事管理方面存在普遍性问题。有HR专家指出："国有企业的管理弊端由来已久，'铁饭碗'思想和人情因素的影响使得一些企业难以建立起现代化的人力资源管理体系。这不仅损害了企业利益，也助长了一些员工的懒惰心理。" 2019年，山东某国企就曾爆出类似丑闻，一名员工离岗14年仍在领取工资。这引发了社会各界对国有企业管理问题的广泛讨论。然而，类似事件仍在不断发生，显示出问题的顽固性和复杂性。面对这种情况，一些网友表示理解："也许是企业效益不好，借机让一些员工'主动离职'，减轻负担。"但更多人认为，无论出于何种原因，如此长期的离岗行为都是不应该被容忍的。那么，如何避免此类事件再次发生？专家建议，国有企业应当加强内部管理，建立健全考勤制度和绩效考核机制。同时，相关部门也应加大监管力度，定期对企业人事管理情况进行审查。此外，员工自身也应提高责任意识。一位资深人力资源经理表示："工作是双向选择，既然选择了这份工作，就应该履行相应的职责。长期无故离岗不仅是对企业的不负责，也是对自己职业生涯的严重损害。" 总的来说，这起"16年产假"事件暴露出的问题绝不仅仅关乎几个人、一家企业，而是折射出部分国有企业在现代化管理进程中面临的严峻挑战。如何在保障职工权益和提高企业效率之间找到平衡点，如何建立起科学合理的人事管理制度，都是亟待解决的问题。只有切实解决这些问题，才能真正提高国有企业的竞争力，为国家经济发展做出应有贡献。同时，这也需要全社会共同努力，树立正确的劳动价值观，营造良好的职场环境。毕竟，一个健康的社会，既需要有保障员工权益的法律制度，也需要有尽职尽责的敬业精神。信息来源：极目新闻2024.10.17《国企劝人回来上班公告火了，擅自离岗16年员工丈夫回应：妻子计划下周一回公司上班》（上文名字均为化名）

𐟚— 汽车行业作息与加班大揭秘！𐟕’ 𐟑‹ 大家好！今天我们来聊聊汽车行业的作息和加班情况，看看哪些车企是工作与生活的平衡高手，哪些又是加班的“重灾区”。𐟔 𐟏�€传统国企】一汽集团、北汽集团、东风集团：这些老牌车企的员工享受着双休的福利，加班较少，月加班时间在0-20小时之间，可以说是工作生活两不误的代表。上汽集团、长安汽车、广汽集团、比亚迪：这些企业的员工月加班20-40小时，虽然有加班，但相比其他行业，这样的强度还算可以接受。奇瑞汽车、吉利控股：加班强度稍高，月加班40-70小时，看来想要在这些企业脱颖而出，得有颗强大的心脏！ 𐟚€ 【造车新势力】蔚来、理想、小鹏、小米汽车：这些新势力车企的员工月加班70-100小时，加班强度惊人，但也许正是这种拼搏精神，让它们在新能源汽车领域迅速崛起。零跑汽车、哪吒汽车、华人运通：加班强度稍低，月加班40-70小时，新势力中的“温和派”。 𐟌 【传统合资车企】一汽集团-合资、北汽集团-合资等：这些合资车企的员工同样享有双休，月加班0-20小时，工作生活平衡做得不错。 𐟤” 【加班文化反思】加班文化在一定程度上反映了企业的竞争力和员工的敬业精神，但过度加班无疑会对员工的身心健康造成影响。作为职场人，我们既要追求事业的成功，也要关注自己的生活质量。选择一个适合自己的工作环境，平衡好工作与生活，才是长久之计。 𐟌Ÿ 【结语】以上就是我们对各大车企作息及加班情况的详细解析，希望能帮助大家在选择工作时，有一个更全面的考量。无论如何，健康和快乐才是最重要的！𐟚—𐟒耀

#国企谈思政#

关于九十年代国企改制，几千万工人下岗，原因众说纷纭，其中让几千万下岗工人最生气和反感的说法：国企的工人人浮于事，偷奸耍滑不好好工作！叔叔今年已经65岁了，但提起20多年前的国企改制，他的眼神依然充满复杂的情感。 "那是1998年的秋天，"叔叔缓缓开口，"我永远记得那天早上，厂长召集我们开会，宣布公司要进行改制。当时，我的心里就像被人狠狠地揪了一下。" 叔叔的话，将我的思绪带回到了20世纪90年代。那是一个充满变革与挑战的年代，一场席卷全国的国企改制浪潮，如一块巨石投入平静的湖面，激起了巨大的涟漪。这场改革，撼动了中国经济的根基，也改变了无数国企工人的命运。要理解国企改制的原因，我们需要回溯到20世纪90年代初。那时，国企在中国经济中占据着举足轻重的地位。然而，许多国企却面临着严重的问题：亏损严重，资不抵债，效率低下，成本高企，竞争力缺乏......种种问题，如同一个个定时炸弹，威胁着国企的生存。叔叔曾经是一家大型国有纺织厂的技术骨干。他回忆道："那时候，我们厂里的设备老化严重，生产效率低下。每年都在亏损，但没人真正去解决问题。大家都觉得反正有国家兜底，不会倒闭。" 面对这些问题，政府决定对国企进行改制。改制的目标，是提升企业效率，增强竞争力。而改制的主要手段，则是产权转移和私有化。然而，改制的过程并非一帆风顺。据统计，在改制的浪潮中，约有3000万国企工人下岗。一些地区和行业，受到的影响尤为严重。下岗工人面临着再就业难、经济困难、心理压力大等一系列问题。叔叔就是这3000万人中的一员。"那天，我拿到解除劳动合同的通知时，感觉天都塌了。"叔叔的声音有些哽咽，"我在厂里工作了20多年，突然就成了'多余'的人。" 当时，一个令人心酸的词汇开始频繁出现在人们的视野中——"下岗"。这个词，承载了太多的无奈与辛酸。 "我们这一代人，是被时代抛弃的一代。"叔叔感慨道，"我们曾经以为，只要努力工作，就能有一份稳定的工作，安稳地过完一生。但现实给了我们一记重拳。" 在改制的争议中，有一种说法引起了广泛关注。有人认为，国企工人普遍存在"人浮于事"、"偷奸耍滑"的问题，是国企效率低下的原因之一。然而，这种说法是否公允？叔叔对此表示强烈不满："我们厂里有很多勤勤恳恳的工人。我自己就经常加班加点，为了提高生产效率，还自学了很多新技术。真正的问题，在于制度和管理，而不是我们这些普通员工。" 事实上，在国企中，不乏敬业奉献的优秀员工。叔叔就是一个例子。他曾多次获得厂里的"先进工作者"称号，为企业的发展做出了重要贡献。然而，当时尚不健全的社会保障体系，让下岗工人的处境更加艰难。叔叔回忆道："下岗后，我们每月只能领到很少的生活补助。我不得不出去找临时工作，有时候一天只能赚几十块钱。" 尽管改制的过程充满艰辛，但我们也应看到改革带来的积极变化。一些国企通过改制，成功实现了转型，生产效率和市场竞争力显著提高。加入WTO后，国际市场的需求也推动了中国经济的发展。叔叔的老厂在改制后，引入了新的管理模式和先进设备，逐渐扭亏为盈。"虽然我已经不在那里工作了，但看到厂子越来越好，心里还是很欣慰的。"叔叔说。随着经济环境的改善，劳动力市场逐渐复苏，失业率开始下降。叔叔也在下岗两年后，通过参加政府组织的培训，掌握了新的技能，找到了一份新工作。 "现在回想起来，那段时间确实很艰难。"叔叔继续说道，"但我也看到了有的下岗工人自己创业，开小店、做小生意；有的人互帮互助，组织起再就业互助小组；还有一些人去学习新技能，重新找到了自己的人生方向。" 这些故事让我想起了一个重要的概念——韧性。在面对巨大变革时，中国人民展现出了惊人的适应能力和生存智慧。这种韧性，或许正是我们民族能够在历史的风雨中不断前进的关键所在。回望历史，我们不能否认国企改制对中国经济发展做出的贡献。但同时，我们也不能忘记，这其中凝聚着无数下岗工人的牺牲和心血。他们，是这场改革的英雄。从国企改制的历程中，我们可以汲取宝贵的经验和教训。改革固然必要，但在追求效率的同时，我们更需要人文关怀。健全的社会保障体系，完善的技能培训和再就业支持，是安置下岗工人的关键。只有在发展中兼顾公平，才能实现真正意义上的进步。叔叔的故事，只是千千万万下岗工人中的一个缩影。每一个故事背后，都是一个家庭的辛酸与挣扎。但正是这些普通人的坚韧与付出，推动了中国经济的转型与发展。如今，国企改制已经成为历史，但它留下的影响仍在延续。我们应该铭记这段历史，珍惜来之不易的发展成果，同时也要反思其中的得失，为未来的改革积累经验。您经历过国企制度的改革吗？那时候您对此是支持还是反对？现在呢？ #数码搜索种草计划#

在统计到的11.43亿吨粗钢产能中，国央企产能约为4.7亿吨，占总产能的41%。民企粗钢产能为6.73亿吨，占比59%。其中：福建系钢铁粗钢产能为1.93亿吨，占全国总产能的17%，占民企产能的28.7%。其中：非福建系产能为4.8亿吨，占全国总产能的42%，占民企产能的71.3%。第一部分、国央钢企4.7亿吨产能构成 1、宝武集团总产能约为1.5亿吨，占国央企产能的32.3%。 2、排在第二的是鞍钢集团，产能6614万吨。 3、第三为首钢集团，产能4366万吨，但产能利用率偏低。 4、第四为河钢集团，产能4284万吨。　　5、其他集团性钢企产能还有：　　华菱系2711万吨　　中信系2576万吨（含南京钢铁）　　柳钢集团1835万吨　　河南钢铁集团1670万吨（真正属于国企的只有安阳钢铁900万吨，其余770万吨为整合进来的民企产能，所有权仍在民营方手中）　　山东钢铁集团1640万吨（不含山钢日照，山钢日照计入宝武集团。其中：完全控股的是莱钢1000万吨产能，剩下640万吨为占股，实控人为永锋集团）　　包钢1200万吨（不含包钢万腾，因为包钢万腾的大股东为建龙集团，故计入建龙集团）　　三钢集团1123万吨　　酒钢集团1105万吨　　陕钢集团1010万吨　　杭钢集团570万吨　　新兴际华540万吨　　其他国央企605万吨　　可以看到，我国国资背景的钢厂，产能已经集中到了15家大型的集团性钢企手中，产能集中度已经高达98.7%，继续整合空间有限。第二部分、民营钢企6.73亿吨粗钢产能构成　民企粗钢产能为6.73亿吨，其中：福建系钢铁粗钢产能为1.93亿吨，占全国总产能的17%，占民企产能的28.7%。其中：非福建系产能为4.8亿吨，占全国总产能的42%，占民企产能的71.3%。　　1、沙钢系仍以4243万吨的产能处于非福建系民营钢企榜首位置。2024年6月30日，中国“钢铁沙皇”沈总的辞世，是中国钢铁行业的重大损失。　　2、建龙集团处于中国民营钢企产能榜眼位置，产能为3658万吨。　　3、敬业集团，产能为3527万吨，排在民营钢企产能第三。　　4、其他千万吨级的集团性民营钢企还有：　　德龙系2328万吨　　日照钢铁控股2180万吨　　方大系2030万吨　　青山系2000万吨（不锈钢）　　冀南钢铁集团1551万吨　　鑫达集团1458万吨　　中天钢铁1450万吨　　九江线材1250万吨　　新华联合冶金1166万吨　　永锋集团1045万吨（刘锋、林旭燕夫妇，与山钢集团合股产能640万吨，控股潍坊特钢405万吨）　　其他钢企粗钢产能共计2亿吨左右民企粗钢产能为6.73亿吨，其中：福建系钢铁粗钢产能为1.93亿吨，占全国总产能的17%，占民企产能的28.7%。　　5、福建系钢厂中，产能最大的为东海系，目前仍有在建项目，项目落地后，预计产能还将增加800万吨，总产能达到3100万吨以上。　　6、作为福建系钢铁产业“黄埔军校校长”，陈法官所在的吴钢集团产能位列第二，为1498万吨，且近期又购买了陕西华鑫特种钢112万吨产能指标，后续仍有发展潜力。　　7、目前排在福建系粗钢产能第三的是金盛兰集团，产能1271万吨，后续仍有440万吨产能待投产。　　8、其他集团性福建系钢企还有：　　亚新系1076万吨　　桂鑫系1013万吨　　四川冶控集团1000万吨　　江苏沿海钢铁集团920万吨　　晋钢集团700万吨　　玉昆钢铁685万吨　　三宝集团600万吨　　中新钢铁560万吨　　兴华财富集团542万吨　　呈钢集团515万吨　　其他福建钢厂产能约为6759万吨　　可以看到，福建系钢厂存在数量多、单体产能相对较小的特点，500万吨以上的集团性钢企仅有13家，总产能1.26亿吨，占比约65%；而分散的非集团性钢厂有61家，总产能6759万吨，占比约35%。且因福建系钢企多为同乡、同族关系，很多单体钢厂中存在相互参股的情况，因而形成的同盟较多。非福建系民营钢企的产能起点较高，千万吨级的集团性钢企有13家，总产能近2.8亿吨，占比58%；其他钢企产能约2亿吨，占比42%。相对而言，非福建系民营钢企的产能集中度略偏低。

北美MBA申请：如何选择最佳推荐人？嘿，大家好！𐟑‹ 最近很多准备申请北美MBA的小伙伴们在问关于推荐人选择的问题。今天我们就来聊聊理想的推荐人应该具备哪些特点，以及如何选择合适的推荐人。理想推荐人的特点 𐟌Ÿ 理想的推荐人应该对你非常了解，能够具体说出你的优点，并举出相关例子。他们还需要支持你读MBA，并愿意热情洋溢地为你推荐。推荐人选择的建议 𐟓 四大/咨询公司/投行等乙方公司选择了解你、关系好的Manager或SM，特别是那些在你项目多、合作密切的人。比如，一个可能在你和客户之间沟通多，另一个可能在你和BD/管理之间沟通多。过往客户：如果你有和客户一起经历项目艰难并最终成功的经历，可以找这些客户作为推荐人。 Partner、MD/ED：如果你和他们有6个月以上的直接沟通，并且合作过客户项目或公司内项目，可以考虑他们。如果没有直接沟通，或者一直是跨层沟通，那就别找了。企业（外企/国企/民企）现在的直属老板：这是最重要的推荐人，一定要争取他们的支持。跨团队合作多、级别比你高的人：比如你是销售，和lead engineers、product managers、Finance一起解决客户难题，那么这些人可以作为推荐人。公司里的Mentor：如果你有Mentor，他们见证了你的成长和成绩，可以作为推荐人。你项目的乙方：比如你在国企或民营企业，某IT企业为你们公司提供系统整合服务，你们在项目上一直密切配合沟通的。创业者/有家族企业/你就是老板合伙人/投资人：那些和你一起经历从0到1创业过程的人，理解你的优势和需求。前公司领导：上一家公司老板对你的评价，特别是你的创新和企业家精神特点。长期客户、Supplier或合作伙伴：为什么最终选择和你合作，你怎么解决他们的新问题，你的敬业、正直、成长和坚定等特质。小贴士 𐟒ኦ前准备：提前和潜在推荐人沟通，了解他们的时间和意愿。多样性：推荐人的选择要多样，不要只依赖单一类型的人。真实性：推荐信的内容要真实，不要夸大其词。希望这些建议能帮到你们，祝大家申请顺利！𐟚€

车企作息与加班情况大揭秘！𐟚—𐟒芥˜🯼Œ大家好！今天我们来聊聊一个大家普遍关心的问题——加班。特别是在竞争激烈的汽车行业，加班似乎已经成为了一种常态。我整理了一份详细的车企作息及加班情况统计表，看看哪些车企是“加班狂魔”，哪些又是“工作生活平衡”的典范吧！𐟔 传统国企 𐟏튤𘀦𑽩›†团、北汽集团、东风集团：这些老牌车企的员工享受着双休的福利，加班强度相对较低，月加班0-20小时，可以说是工作生活两不误的代表了。上汽集团、长安汽车、广汽集团、比亚迪：这些企业的员工月加班20-40小时，虽然有加班，但相比其他行业，这样的强度还算可以接受。奇瑞汽车、吉利控股：加班强度稍高，月加班40-70小时，看来想要在这些企业脱颖而出，得有颗强大的心脏啊！造车新势力 𐟚€ 蔚来、理想、小鹏、小米汽车：这些新势力车企的员工月加班70-100小时，加班强度惊人，但也许正是这种拼搏精神，让它们在新能源汽车领域迅速崛起。零跑汽车、哪吒汽车、华人运通：加班强度稍低，月加班40-70小时，新势力中的“温和派”。传统合资车企 𐟌 一汽集团-合资、北汽集团-合资等：这些合资车企的员工同样享有双休，月加班0-20小时，工作生活平衡做得不错。加班文化反思 𐟤” 加班文化在一定程度上反映了企业的竞争力和员工的敬业精神，但过度加班无疑会对员工的身心健康造成影响。作为职场人，我们既要追求事业的成功，也要关注自己的生活质量。选择一个适合自己的工作环境，平衡好工作与生活，才是长久之计。结语 𐟌Ÿ 以上就是为大家整理的车企加班情况，希望能帮助大家在选择工作时，有一个更全面的考量。无论如何，健康和快乐才是最重要的！

哎呀，真是令人振奋的时刻！当2024年10月3日18点38分这一刻来临，我们不妨将视线投向山西之外，聚焦于一个同样引人注目的领域——南昌铁路局集团。这家作为正厅级规格的国有企业，其内部架构之庞大、管理之精细，实乃业界典范。想象一下，集团内部坐拥13位厅级高层的强大阵容，其中董事长与总经理两位领航者坐镇正厅级，而副厅级领导更是多达11位，涵盖了党委副书记、纪委书记、副总经理等关键岗位，共同织就了一张紧密高效的管理网络。尤为值得一提的是，南昌局集团不仅直接管辖着江西与福建两省的铁路交通命脉，拥有超过8万名忠诚敬业的员工队伍，其前瞻性的战略眼光更让人钦佩。展望未来，一旦台湾实现统一，南昌局集团或将肩负起管理台湾省铁路的重任，其战略地位与影响力无疑将更加凸显，战备能力也随之提升到新的高度。在如此宏大的事业版图中，南昌局集团却保持着难能可贵的勤俭节约之风，其下属单位精简至79个，高管团队更是精简高效，仅13人便肩负起引领集团前行的重任，每一位高管都承载着巨大的工作压力与挑战。更令人钦佩的是，其中一位副总经理更是身兼十职，其敬业精神与卓越能力令人赞叹不已。我们有理由相信，在这样一群卓越领导者的带领下，以及全体员工的共同努力下，南昌铁路局集团定能乘风破浪，开创更加辉煌的篇章！让我们共同期待那一天的到来，见证这份荣耀与辉煌！（此时，你或许可以想象自己正满怀激情地挥动双拳，眼中闪烁着对未来的无限憧憬与期待。）#热点引擎计划#

如果条件允许的话，拼了命也要争取进入以下这些单位：一、中国石化，绝对可以闭眼入。二、中国电网，毫不犹豫地闭眼入。三、中国移动，放心大胆地闭眼入。四、中国联通，完全能够闭眼入。五、中国电信，坚定地闭眼入。六、中国中车，肯定要闭眼入。七、中国交建，毋庸置疑地闭眼入。八、中国电建，毫无疑问地闭眼入。九、中国能建，毫无顾虑地闭眼入。十、中国核工业集团，果断地闭眼入。十一、中国广核集团，坚决地闭眼入。十二、中国电子科技集团，稳稳地闭眼入。个人观点：这些大型的国企和央企确实具备众多优势，拥有稳定的工作环境、优厚的福利待遇以及广阔的发展空间。然而，我们必须清楚地认识到，想要进入这些单位，就需要具备与之相匹配的能力和素质，并且其中的竞争也是异常激烈的。与此同时，无论身处何种工作岗位，都应当秉持敬业和奉献的精神，积极地为国家以及社会的发展贡献出自己的一份力量。而对于年轻人而言，也不要仅仅将目光局限于这些单位，要勇敢地去探索不同的职业道路，在更为广阔的天地当中去实现自身的人生价值。