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综治维稳最新视觉报道_综治维稳工作总结(2024年11月全程跟踪)

内容来源：云川SEO所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

综治维稳

【官渡区】“分类体系建设”下的“治理合伙人” 太和街道黄家庄社区以加强基层党组织建设为基础，以提升基层社会治理水平为依托，坚持“以人民为中心”的社会治理理念，探索“强基+联建”、“精准+创新”、“融合+治理”的“3+”工作法，通过分类体系建设打破基层社会治理的壁垒，汇聚力量，形成多方参与、各方力量共同汇聚的共建共治共享新局面。强基+联建，织密服务群众“一张网”。一是社区根据《党章》管理规定，广泛征求各支部党员意见建议，根据社区党员实际制定《党员责任区工作制度》，配合重新修订的《党员教育管理》等制度，将党员责任明确划分至社区每个“微网格”，真正发挥党员这个“关键”在治理中的作用。二是结合辖区实际，按照“规模适度、便于管理、无缝覆盖、动态调整”的原则，在原社区五级网格的基础上，按照10-15户为1个“微网格”的标准，划分党员“微网格”责任区，每个党员主动认领1个微网格，担任网格长，负责联系微网格内所有群众，督促、带领微网格内群众保持楼道、花台、小区水池、绿地等环境卫生整洁有序，同时建立信息共享、协调联动、问题反馈等机制，确保政策宣传、综治维稳、矛盾调解、社会救助、疫情防控、安全生产、环境保护等各项工作任务“有人抓、有人管、有人干”，提升基层党建在社会治理中的组织力和覆盖力。三是充分整合单位资源，按照各“兼职委员制”成员单位的“特长”成立“微光”志愿者服务队，有针对性地为群众提供特色服务，以实际行动为群众办实事、干好事、解难事。精准+创新，运用精细管理“双维度”。一是围绕凝聚、服务、共享三大功能搭建党建平台，建立以辖区楼宇相组合的党建“集群服务”新模式，发挥品牌集群效应，形成党建引领、多样服务、多方受益的跨楼宇党建服务新高地。二是打造楼宇商圈党建会客厅，为商圈楼宇及周边广大企业党员的“零距离服务”组织活动提供便利，推动商务楼宇形成自治共治氛围，促进楼宇经济发展。三是面对特殊人群管理服务难题，社区着眼于从专业角度出发，运用社会工作的专业方法，在开展社区矫正、吸毒人员、精神障碍人员的管理服务中，除了按照“2+3（1）+N”工作机制，社区工作人员用专业社会工作理论，通过个案工作、小组工作、整合社会工作等专业社会工作方法，为辖区特殊人群提供有针对性地服务，再加上分级管理、链接资源等方式，及时了解掌握人员动态，将安全隐患降到最低，避免突发事件的发生。融合+治理，推动互融共治“高效化”。一是落实党员引领治理。社区党委充分发挥党员志愿者服务队作用,2024年共有8个党组织及228名在职党员到社区报到，共开展志愿活动30余场次。社区根据在职党员岗位特点，通过整合社会资源征集“志愿清单”，同时调查收集居民需求，确定“需求清单”和“服务清单”，做到“供给”与“需求”紧密结合。通过“微光”志愿者服务队，为社区居民群众提供“微服务”、满足“微心愿”、实现“微梦想”。二是建立党员、共青团、工会、妇女志愿者等10支队伍，从安全巡查到劳动仲裁，从文明劝导到落实安全责任，从楼院治理到社区治理等，都在社会治理中作用发挥明显，得到了居民群众充分肯定。例如，黄家庄社区通过搜集吴井路110号居民的需求，发动居民共同参与到楼院治理中，通过民主协商院坝会解决了吴井路110号引进物业、门房安全、电动车规范管理等问题，并在吴井路110号成立了物委会，居民区党支部、党员责任区、物业管理委员会交叉任职、共同发力，实现了吴井路110号院落的共建共治共享。黄家庄社区根据辖区的实际情况，依托辖区公共单位、楼院、楼宇开展服务，做精社区治理的“妙招”，以“3+”工作法构建社区治理之力，使“互融共治”落在身边、构筑文明和谐邻里情、民主管理得人心，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

东安：为综治维稳工作保驾护航

#央媒看兰州新区##媒体聚焦兰州新区# 人民日报客户端 [送花花][咖啡][鲜花]【人报甘头条 | #兰州新区# 兰州新区：以“下”促“上” 持续深化干部人事制度改革】事业兴衰，关键在人，关键在干部。近年来，兰州新区持续深化干部人事制度改革，坚持以担当有为者有位、消极不为者失位的鲜明导向，传导“下”的压力、激发“上”的动力、释放“干”的活力，有效引导广大干部向中心聚焦、与大局同频、朝发展共振。精准知事识人，疏通“只上不下”“上易下难”梗阻堵点。着力构建精准考核识别机制，亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，切实在“上荣下辱”“不到龄不下”“不犯错不下”等陈旧观念上破冰。发挥考核识别关键。把《规定》中“15种情形”嵌入到干部考评指标体系，建立违法违纪违规、失职失责失范受组织处理、身体健康原因和因“裸官”或配偶、子女及其配偶违规经商办企业受到岗位调整等4类定量评价标准和人岗不相适、不在状态、政治上廉洁上存在较大风险、考核发现不胜任现职等4类定性研判标准的“下”的识别体系。坚持对各级干部“周记录”看“目标”，“月对账”看“质量”，“季考评”看“实绩”。坚持统筹“平时+年度”，通过“分类+差异”考评内容、“量化+主观”考评方式，进一步强化“一把手”履责考核和班子副职履职考核权重，切实以“亮分比绩”确保识别精准、分析精准、运用精准。健全“末位退出”机制。强化履职用权风险提示，建立纪检、信访、审计、巡察等干部监督信息共享机制，对照“下”的情形，抓严干部“八小时”以外监督管理，让干部可认知、组织能判断、警醒有参照。以考核成绩“后三分之一”为基准，根据不想为、不善为、不敢为干部具体表现，完善核实认定、提出建议、组织决定、谈话、按有关规定履行任免程序“六个环节”，以“月度备案掌握一批、季度汇总反馈一批、半年研判调整一批、年度集中退出一批”，确保下有依据、下之有序、下的精准。加大优进绌退，推进“能上能下”“能进能出”高效常态。坚持实干实绩选人用人导向，推动干部资源精准投放，切实以“上”激励担当、以“下”警醒奋起。“优进”正向激励。坚持“围绕发展配班子、着眼发展选干部”，对在深化改革创新、招商引资等高质量发展中敢于触及矛盾、迎难而上，在综治维稳、金融风险化解等工作中敢于挺身而出、攻坚克难的干将闯将，以及在乡村振兴和艰苦吃劲岗位“老黄牛”干部，优先入库、优先考虑、优先使用。2023年以来，共发掘优秀干部168名，对考核成绩靠前的133名提拔重用，对年度考核587名优秀干部给予记功嘉奖。打破身份界限，对37名优秀国企干部选拔至机关工作。“绌退”落地有声。精准掌握每名干部月度考核排名动态，以担当为“标尺”研判认定，以硬性“考核惩处”，对推动工作不力、工作实绩实效较差的“绩效扣分”，对遵守纪律不严、作风不实受党纪政务处分的“扣减薪酬”。以柔性“提醒警示”，对班子凝聚力不强、考核指标较低的“留用观察”，对不胜任岗位、工作状态不佳的进行“过渡安置”。以刚性“即时退出”，对身体原因或工作不力造成重大影响的“岗位调整”，对严重违纪、不担当不作为的工作人员“辞退解聘”。2023年以来，掌握公职人员违法违纪线索19件，对受处分的62人在影响期内扣减月度绩效工资。取消评先选优资格6人，延长试用期1人，提醒、函询4人，诫勉、组织处理26人。采取免职、转任职级、调整岗位、下沉交流、辞退解聘、退休等方式调整“下”的干部81人。激励约束并重，形成“能下再上”“再上有为”良性循环。注重做好“后半篇文章”，让“下得去”的干部改进后“上得来”。注重跟踪管理。对“下”的干部，根据其过往任职经历、擅长工作领域等情况，统筹安排到乡村振兴、综治维稳等一线工作，充分发挥他们“经验足、见识广”的优势。跟踪了解干部思想和工作动态，通过教育引导、调学调训、实战历练，切实帮助疏解心理压力、重振干事志气、提升履职本领，让“掉队者”跟着走、跟得上、跟得紧。健全容错机制。把故意和过失、因私和因公、违规和试错区分开来，对因工作无意过失和个人主观原因受处分的干部区别绩效扣减标准，对能够改正错误、表现突出的干部，在经过严格的考核、研判后委以重任，激励政绩观正、工作业绩实的干部卸下包袱、轻装上阵。2019年以来大胆使用党纪政务处分和组织处理影响期满干部10名，为4名受到不实举报的领导干部澄清正名。

某镇综治维稳、平安建设暨命案防控工作汇报材料

#有一种美好叫辽宁# #辽宁好网民守法好公民# #新时代六地辽宁杠杠滴# 拉练结束后，蒙古营镇对此次活动进行了总结并安排了经济建设、综治维稳、安全生产、乡村振兴等重点工作，要求全镇上下在工作中要用心谋划，善于动脑、勤于思考；要用情推动，敢于担当，忠于职守；要用力落实，脚踏实地、务实笃行。进一步凝聚党建合力，补齐短板，积极探索村集体经济壮大发展路径，推进抓党建促乡村振兴工作再上新台阶。

国庆佳节将至，为确保单位安全稳定，职工们积极参与“反内盗”警示教育学习。通过真实案例剖析，我们深刻认识到内盗行为不仅损害集体利益，更破坏团队和谐。我们要时刻保持警惕，增强法律意识和道德观念。让我们从自身做起，严格遵守规章制度，共同守护工作环境的安全与秩序，以良好的风貌迎接国庆，为单位的发展贡献力量。

办公室工作总结：如何提升服务效率？办公室工作总结，从三个方面入手，提升服务效率，确保工作顺利进行。上半年的工作总结𐟓Š “实”处立足，打造过硬本领𐟒ꊨ”🦲𛯼š坚持把讲政治作为第一要求，不断加强政治建设、提高政治能力、强化政治担当。业务学习：自觉向书本学、向实践学、向群众学，不断拓宽思维视野、增加知识储备。工作执行：树立“马上就办”的服务理念，做到“急事急办、特事特办、难事帮办、常事快办”，大力弘扬“白加黑、5+2”精神。 “高”处着眼，发挥参谋作用𐟓 提供优质高效服务：以文辅政，确保参在点子上、谋在关键处。起草文件：全年共起草、审核和修改领导讲话、汇报、总结、报告等综合性文章余篇。信息报送：报送各类信息余篇，完成“两办”约稿任务余条，被国家级和省市推荐、采用信息余条。 “严”处对标，高效办文办会𐟓‘ 质效并重：严格执行办文程序，实现“零事故、零差错、零错情”工作目标。文件处理：全年共起草、审核和制发文件件，批办上级来文、明传电报余件。会议管理：拟办会议方案份,编发领导短信通知余条,编发各县市区及直属单位通知余条,全年筹办、布置各类会议余次。 “细”处用力，强化综合保障𐟛 ️ 财务管理：坚持厉行节约原则，规范现金管理和报账程序。公务用车：严格落实乘用车使用分类审批和派车单制度，规范公务用车派遣。固定资产管理：完成空调、办公用品、办公家具、办公饮用水等采购，加强基础设施、计算机网络等日常维护。安全保卫：严格落实24小时在岗值班制度，确保机关财产和人员安全。存在的主要问题𐟔 学习制度落实不够：系统、有计划、有组织地抓好学习制度落实不够，学习时间难以保证、学习计划难以执行。文件办理不及时：有时上级部门来文数量预留办理的时间极短，部分文件存在办理不及时的问题。服务精细化程度不够高：管理制度仍需完善，落实力度需要进一步加大。下半年工作计划𐟓‹ 进一步提升干部队伍素质𐟑袀𐟒𜊦Œ‰“干什么、练什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”的原则，积极采取多种方式，加强干部职工能力素质培养。进一步提升办文办会水平𐟓 不断改进各项规章制度，严格规范办事流程，确保做到规范办文、务实办会、有序办事。进一步加强服务保障能力𐟛 ️ 建立健全规章制度，加强精细化管理，统筹抓好资产管理、公车使用、后勤服务、综合协调、来访接待、值班值守、信访维稳、综治民调等各项工作。进一步提升督查督办质效𐟔 建立完善督查督办机制，改进督查方式方法，全方位加强跟踪督办力度，坚持周调度、月通报，确保各项工作件件有落实、事事有结果。

2024.10.17,<四>，古历甲辰龙年九月十五 ———— 1、高盛吹牛说10月8号后a股一路下跌是他们所为，我判断一开盘是我们的国家队主动砸的盘为的就是对广大股民进行教育，这个a股要遵循它自己本身的规律，留出足够的时间给网民上车同时采用多种方法，禁止西方资本快速流入这是打金融战的需要，现在在跟西方资本进行金融决战 2、朝鲜上周说跟韩国是两个国家永久切断交通联系主要目的是给美国进一步施加压力————到时候打起来，美国不得以，“这是一个民族内部的统一战争为借口”而逃避、开溜，必须参战！ 3、董事长这几天在福建，应该跟打绿蛙有关（2024联合利剑b） 4、 10月14号，上周我说两人都不像好鸟的任泽平和但斌两个的微博都被禁了表明金融战开打以后，国家正以非常手段进行舆论管控 5、 10月14号央视一套开播刚拍的电视连续剧《上甘岭》！！！ ———— 综上，人类解放战争三大战役（欧洲中东西太）是一场总体战，包括政治经济金融军事外交舆论社会维稳和综治……等多条战线

某镇综治维稳、平安建设暨命案防控工作汇报材料

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