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达成率怎么计算在线播放_达成率怎么计算举例说明(2024年12月免费观看)

内容来源：云川SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

达成率怎么计算

你真的会复盘吗？四步教你有效复盘 𐟤”复盘这个概念现在特别火，但你真的知道怎么复盘吗？复盘可不是随便总结一下就行，而是要有方法和技巧的。今天我就来聊聊如何有效复盘，看看你是不是真的会做复盘。 𐟑‰前段时间，我研究了联想的复盘模型，觉得挺有道理的。结合我自己的工作经验，总结了一些关键点，分享给大家： 𐟟⩦–先，回顾目标。复盘的核心是围绕目标展开的。回顾目标不是复盘时临时想的，而是要回顾当初设定的目标是什么。很多人在目标管理上存在问题，比如目标不明确、不合理、未分解，这样就会导致目标失去指引作用，影响目标的达成。回顾目标可以帮助我们审视这些问题。 𐟟䥅𖦬᯼Œ评估结果。回顾目标后，要对照目标逐一评估结果。如果目标是明确的，可以计算结果和目标的正负向差距，也可以计算目标的达成率。然后，聚焦结果和目标的主要差距，锁定复盘的重点。 𐟔𕧬줸‰，分析原因。通过分析，可以知其然知其所以然。分析时要围绕评估结果，锁定复盘的重点展开。如果结果超出目标，主要探寻成功的关键要素；如果结果低于目标，主要探寻失败的根本原因。成在哪儿，败在哪儿，通过分析，一目了然。 𐟟㦜€后，总结规律。在分析原因的基础上，形成解决方案，总结经验教训，探索规律，沉淀和迭代攻略，支持更有效地制定和达成目标。 𐟑Œ经过以上四步走，复盘才是有效且有帮助的，才是真正的会做复盘。 𐟑‡下次，我会继续分享如何避免形式主义，不只是感动自己。

抖店物流体验分大更新，你了解吗？𐟓抦œ€近抖店的物流体验分板块又进行了更新，把原来的物流配送时长改成了物流配送时效达成率。很多人可能还不太清楚这个新指标的具体含义，今天我就来给大家详细讲解一下。首先，原来的物流配送时长是怎么计算的呢？简单来说，就是把你所有订单的配送时长总和除以订单量，得出一个平均配送时长。然而，这个方法有个大问题，就是如果你的店铺有很多偏远地区的订单，那么这个指标就会被拉得很低，进而影响你的整体体验分。现在，这个指标被改成了计算每一笔运单的配送时效达成率。举个例子吧，比如你的发货地在北京，而有一个订单的收货地在河北。按照新的规定，发货物流揽收后必须在次日之内送到目的地，这样才算达标。注意哦，这个指标是从揽收后的第二天开始计算的，揽收当天是不计入时间的。考核的指标也不再是多少个小时，而是变成了多少个自然日。比如说，你的订单配送时长是49个小时，那么后台只会算你三个工作日的配送时间，而不是两个。如果你有10个订单，其中7个是达标的，那么你的物流配送时间达成率就是70%。每个收发货地址之间的考核标准也是不同的，特别是偏远地区，现在会宽松很多。所以整体来看，现在的数据计算和考核更加合理了。如果你不确定你店铺的收发货地址的具体考核标准，可以在后台查看哦~ 总之，这次的更新让物流体验分的计算更加合理，偏远地区的订单也不再那么吃亏了。希望这些信息对你有帮助！𐟓ˆ

工资绩效怎么算的今天跟大家分享一下工资绩效是怎么计算的。在职场中，工资绩效可是个很重要的部分，它不仅关系到我们每个月能拿到多少钱，还反映了我们的工作成果和价值。一、目标达成型𐟧 公司会根据员工是否达成预设目标来计算绩效工资。首先，公司会为员工制定一系列明确的目标，这些目标涵盖了工作的各个关键方面。每个目标都会有一个特定的权重，这权重体现了该目标在整体绩效中的相对重要性。如，销售人员的销售额目标权重可能是 70%，新客户开发数量目标权重是 30%。这意味着销售额的完成情况对绩效的影响更大。在考核期结束后，计算每个目标的达成率。如果一个销售人员的月度销售额目标是 50 万，实际完成了 40 万，那么销售额目标的达成率就是 40㷵0 = 80%。新客户开发数量目标如果是要开发 10 个新客户，实际开发了 8 个，达成率就是 8㷱0 = 80%。最后，根据每个目标的达成率和权重来计算总的绩效得分。按照前面的例子，绩效得分 = 80%㗷0% + 80%㗳0% = 80%。这个得分就会直接影响到绩效工资的数额啦𐟘„。二、关键绩效指标 KPI 是一种非常流行的绩效衡量方法𐟧。公司会挑选出一些关键的绩效指标来评估员工的工作表现。以市场推广人员为例，他们的 KPI 可能包括广告投放的点击率、转化率，活动带来的新客户数量等。每个 KPI 都有一个目标值和相应的权重。例如，广告投放点击率的目标值是 3%，权重为 40%；转化率的目标值是 10%，权重为 30%；新客户数量目标值是 50 个，权重为 30%。在绩效评估时，根据实际数据计算每个 KPI 的完成情况。如果广告投放点击率实际达到了 2.5%，那么按照一定的计算方法（可能是线性比例计算）得出该 KPI 的得分。转化率和新客户数量也按照同样的方法计算得分。将各个 KPI 的得分按照权重进行加权汇总，得到最终的绩效得分。这种方式让员工清楚地知道哪些工作是关键的，对自己的绩效影响最大𐟘‰。三、行为评估型有些公司更注重员工的工作行为和态度对绩效的影响𐟧。他们会建立一套行为评估体系。例如，对于客服人员，会评估他们的沟通态度、问题解决速度、客户满意度等行为方面的表现。这些行为表现会被划分成不同的等级，每个等级对应着不同的分数。如，沟通态度非常好、能迅速解决问题、客户满意度高的客服人员可能会被评为 A 等，对应的绩效分数是 90 - 100 分；沟通态度一般、解决问题速度较慢、客户满意度中等的可能被评为 B 等，分数是 70 - 80 分。主管会根据对员工日常工作行为的观察，对员工进行等级评定，从而确定绩效得分。这种方式有助于引导员工养成良好的工作习惯和态度𐟘„。四、团队协作型在一些强调团队协作的公司里，工资绩效与团队的整体表现紧密相关。公司首先会确定团队的整体绩效指标，例如团队项目是否按时完成、项目质量是否达标、成本是否控制在预算范围内等。每个团队成员的绩效工资会根据团队的整体绩效得分进行调整。不过，这并不意味着所有成员的绩效工资都一样。在团队内部，还会根据成员的个人贡献进行一定的差异化调整。如，一个团队完成项目的质量非常高，整体绩效得分是 90 分。团队中有一个成员在项目中承担了关键任务，并且表现出色，他可能会在团队绩效得分的基础上获得 10% 的额外奖励；而另一个成员虽然也参与了项目，但贡献相对较小，可能只会获得团队绩效得分的 80% 作为自己的绩效得分。这种方式鼓励员工积极参与团队协作，同时也认可个人在团队中的特殊贡献𐟘‰。今天一起了解工资绩效的几种计算方式。无论是目标达成型、KPI 型、行为评估型还是团队协作型，它们都有各自的特点和适用场景。了解这些计算方式，有助于我们更好地理解自己的工作价值与回报之间的关系𐟤。 #搜索话题优质计划#

预算分析：四大维度全面解析预算分析主要从哪些方面进行呢？通常我们会关注四个关键点：整体盈利情况、收入分析、毛利率分析和销售费用分析。 𐟍 预算分析的核心是对比预算结果和实际结果之间的差异，包括收入达成差异、毛利达成差异和费用达成差异。整体经营分析从纵向来看，销量乘以单价就是主营业务收入，但要注意是否有折价，因为经销商可能会有折扣。每一块都有预算数、实际数、预算调整额和达成率。 𐟍 大区分析则是针对各大区的利润达成率进行计算（实际利润除以预算利润再乘以100%）。还可以对各大区进行排序，重点关注客户整体经营分析中的重点客户。 𐟍 收入分析可以按月度的环比和同比进行分析，按大区、品牌和客户进行分析，甚至可以结合客户和品牌进行综合分析。通过累计分析法，可以分析客户的贡献度。收入高的原因是什么？是价格因素还是销量因素？还可以针对某个大区内的某个产品进行敏感性分析。 𐟍 毛利率分析则是按照产品来，有些产品是高毛利，有些产品是低毛利。通过毛利贡献率来分析，毛利率贡献率等于各品项毛利率乘以各品项销售占比。这样可以找到哪些产品是企业利润的主要来源，关注它们的预算和实际是否达标。 𐟍 费用分析可以按照实际结果与预算结果进行对比，也可以按照大区、品牌和客户进行分析。销售费用的明细可以更细化，用成本精细化分析进行性价比分析。比如，促销费用投入A产品能带来十块钱的收入，而投入B产品只能带来两块钱的收入，那肯定投入A产品性价比高。还可以进行成本动因分析，找出成本高的原因，比如促销费用多是因为广告打得多还是折扣让得多，然后决定是否需要调整。通过这些分析，可以全面了解企业的经营状况，找出问题所在并制定相应的改进措施。

外卖运营绩效考核：这些指标你得知道 𐟍𝯸 在餐饮行业，外卖运营绩效考核可是个大学问。今天咱们就来聊聊那些你需要关注的指标，帮你轻松搞定外卖运营。销售目标达成率 𐟎斥…ˆ，咱们得看看销售目标达成率。这个指标衡量的是你当月实际完成的销售额和目标销售额之间的差距。计算公式是：销售目标达成率 = 当月实际完成销售额 / 当月目标销售额 * 100%。一般来说，这个数值要达到95%以上才算合格。门店评分均值 𐟌Ÿ 门店评分均值也是个大指标。它反映的是你所有参与考核的门店的平均评分。计算公式是：门店评分均值 = 当月门店评分之和 / 当月参与考核门店数量。参考值是4.7分以上，这样你的店铺才能吸引更多顾客。店铺分均值 𐟏ꊥ𚗩“𚥈†均值则是衡量你所有参与考核的门店的平均店铺分。计算公式是：店铺分均值 = 当月店铺分之和 / 当月参与考核门店数量。参考值是90分以上，这样你的店铺才能获得更多好评。进店转化率 𐟚𖢀♂️ 进店转化率是指进店人数和曝光人数的比例。计算公式是：进店转化率 = 进店人数 / 曝光人数。参考值是6%-8%，这样你的店铺才能有效吸引顾客。下单转化率 𐟛’ 下单转化率则是衡量进店人数和下单人数的比例。计算公式是：下单转化率 = 下单人数 / 进店人数。参考值是20%-25%，这样你的店铺才能有效促成交易。推广ROI 𐟓ˆ 最后，咱们得看看推广ROI，也就是推广带来的实收金额和推广金额的比例。计算公式是：推广ROI = 推广带来的实收金额 / 推广金额。参考值是3-5，这样你的推广才能有效提升销售额。总结 𐟓 以上这些指标只是参考，具体还得根据你的实际情况来调整。记住，运营驱动增长，数据验证真假。希望这些指标能帮你在外卖运营上更上一层楼！

人寿保险的生前福利，你知道吗？ 𐟌 在保险领域，有一种名为“生前福利”的制度，它允许被保险人在生前因特定疾病或满足特定条件而提前获得部分或全部保险理赔金。𐟎‰ 这种福利打破了传统人寿保险主要在死后提供保障的观念，为被保险人提供了生前的经济支持。 𐟓Š 根据深入研究发现，美国的人寿保险在收益率、身故保障杠杆达成率以及收益计算公式明确性方面，相较于香港保险有着显著优势。 𐟒‰ 以Symetra保险公司为例，其最基本的生前福利是，在被诊断为绝症（末期疾病）时，可以获得最高达75%的保额（但保额上限为50万）。若想要增加慢性疾病保障（如失能），则需额外添加条款并支付相应费用。 𐟌🠨€ŒNational Life这家老牌保险公司所提供的生前福利则更为全面。其条款不仅涵盖了末期疾病和慢性疾病，还额外包括了重大疾病，如癌症、器官移植、心脏搭桥手术、阿兹海默症等，且这些保障均自动纳入，无需额外支付保费。当然，这也使得National Life的保障成本相对较高，计划书所呈现的数据可能不如Symetra那么亮眼，但其提供的保障价值却远超保费。 𐟒ᠥ…𗤽“来说，对于绝症（末期疾病），最高可给付150万；慢性疾病（失能）最高给付同样为150万；而重大疾病（如癌症等）的最高给付额为100万。给付金额的计算方式为：当前的死亡理赔值减去已提取部分和贷款部分的净值。 𐟔 通过这些信息，我们可以看到，生前福利为被保险人提供了更加全面的保障，使得保险不再是仅仅在死后才发挥作用的工具，而是能够在生前就提供重要的经济支持。

工作能力的简单ppt案例分享嘿，大家好！今天我想和大家分享一个超级实用的PPT模板，特别适合用来做工作汇报。这个模板包含了逻辑图示、数据图表、流程图和时间轴等多种版式，让你的汇报不再单调，清晰展示项目成果和复盘。用起来简直不要太香！项目整体进度安排 𐟓ˆ 首先，我们可以做一个项目整体进度安排。比如，2023年的工作项目进程是这样的：整体达到预期完成度75%，任务一完成34%，任务二完成34%，任务三完成34%，任务四完成34%，任务五完成34%，任务六完成34%。通过这种方式，领导一眼就能看出项目的整体进度和每个任务的完成情况。产品销售额分析 𐟓Š 接下来，我们可以展示一下产品的销售额。比如，年度销售额达成率为75.8%，同比增长额为93%。其中，平台推广销售额增长了12%，而小红薯平台的销售贡献率高达75%，同比增长12%。这些数据不仅能展示产品的市场表现，还能说明团队的工作成果。投资回报率分析 𐟒𐊧„𖥐Ž，我们可以计算一下项目的投资回报率。比如，项目总投资为7150万，预计支出费用为6820万。通过对比实际支出费用和预计支出费用，可以看出项目的成本控制情况。同时，通过对比投资控制和投资效果，可以评估项目的成功与否。风险管理措施 ⚠️ 最后，别忘了展示风险管理措施。比如，明确目标设定、注重时间管理、资源合理分配等。通过定期回顾时间管理情况，根据实际情况调整资源分配的应对策略，确保项目能够顺利进行。总之，这个PPT模板真的超级实用，能让你的工作汇报更加专业和有条理。希望对大家有所帮助！如果有任何问题或建议，欢迎留言讨论哦！

重庆冬测！零跑续航93.6% 𐟔‹零跑汽车重庆冬日续航挑战赛圆满落幕 𐟚—重庆冬季城市道路续航实测 𐟌„体验诗与远方的追逐之旅 𐟏开启车队出游的无限精彩重庆的冬季气候相对温和，最低温度大约在零下1-3℃之间。测试当天，室外气温约为5℃，对新能源汽车来说还算友好。无论是已经驾驶新能源汽车的车主，还是计划购买新能源汽车的朋友，续航能力都是大家关注的焦点。这次续航挑战赛并非专业测试，而是模拟日常通勤用车。测试线路全程90公里，其中90%是内环快速路，剩余10%是上山路段。路况包括畅通无阻和堵车缓行等多种情况，与日常通勤相符合。续航挑战的成绩评判标准为：实际行驶里程数㷯𜈥‘车时的续航里程数-到达后剩余里程数），即计算续航达成率。续航达成率排名前三的零跑重庆直营店还准备了神秘好礼。整个测试过程大约90分钟，我的成绩是达成率为93.6%。本以为这个成绩还不错，但看到其他车主的成绩后，才发现自己还有差距。前三名车主的达成率都超过了1:1，最厉害的车主续航达成率为1.04。测试完成后，我向成绩较好的三位车友请教了他们的经验，总结出以下三点提升续航的秘籍： ① 在驾驶模式中，将能量回收调到最强，同时整车动力响应调到适中。 ② 驾驶时，避免猛踩油门和刹车，尽量使用能量回收制动。 ③ 车内不要放置过多闲置的重物，同时保持胎压在2.6bar左右，胎压过低会降低续航。 ④ 在温度过低时，提前打开电池预热功能，让电池达到合适的工作温度，提高电池活性，降低低温对续航的影响。

销售让我换车，我该选埃安Y还是霸王龙？上周在广园路边的埃安店订了台埃安Y，准备用来跑营运。昨天销售顾问在微信上告诉我，现在新上市的埃安霸王龙已经可以在平台上找到目录了，还发了个截图给我（图6）。我之前在网上听说霸王龙这台车是不能跑营运的，所以最终选择了网约神车Y。然而，销售顾问告诉我，现在平台上已经有霸王龙的目录了，这意味着可能有机会跑营运。他还提到，霸王龙的续航达成率可以达到93%（特斯拉是90%），这让我很心动。续航达成率的计算公式是：实际续航/表显续航。各位街坊们，你们觉得我是否应该换车呢？大家可以参考一下对比图（图7），看看两者的尺寸和质感差异。另外，Y的外号叫虚标王，而霸王龙的续航达成率据说可以达到93%（特斯拉是90%）。虽然我也不懂什么是续航达成率，但销售顾问的解释让我有些心动。

埃安Yplus乐享610的真实体验关于购买埃安Yplus乐享610的真实体验：购买两个月的数据分享。在购车时，我本以为实际续航至少能达到400公里以上。然而，经过两个月的使用，实际表现让我有些失望。在跑了一点高速和其他主要是普通道路的情况下，充满电后实际续航表现并不理想。平均百公里消耗电量达到了23度，实际续航达成率需要自己计算。尤其现在唐山尚未进入严寒季节，车辆的续航虚标问题就已经比较严重，让我深感忧虑。冬天的表现更是让人担忧。在此提醒大家，对于广汽埃安埃安Yplus的续航表现需要谨慎评估。