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品牌足疗加盟店在线播放_品牌足疗加盟店有哪些(2024年11月免费观看)

内容来源：云川SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

品牌足疗加盟店

重庆一亿万富豪，曾花6000多万给员工们买房子，送员工十几辆保时捷，而等他破产后，却没想到，这些人日后竟然救了他一命。郭家富的创业之旅始于一个简单的愿望，那就是摆脱贫困的命运。出生在普通家庭，郭家富深知只有通过自己的努力才能实现梦想的转变。在艰苦的条件下，他坚持不懈地学习和工作，终于在一次偶然的机会中，他走进了足浴行业的大门。他不仅在足浴店中学得了丰富的技艺，而且逐渐建立起了稳定的客户群，这些都是他日后开店成功的基石。 1994年，在积攒了足够的经验和资金后，郭家富迎来了人生中的一大转机——第一家“富侨足浴”店正式开业。起初，尽管店面规模不大，生意却不俗。凭借郭家富的勤奋和匠心独具的服务，“富侨足浴”很快就赢得了市场的认可。不久，他便开始着手扩充规模，并且开始传授技艺给徒弟们。随着足浴行业的蓬勃发展，郭家富的眼界也开始变得更高。他开始思考如何让自己的品牌在市场上立足，如何扩大影响力。经过一番策划，郭家富引入了加盟模式，这一创新策略让他在短短几年内成功地在全川市场占领了一席之地。到2001年的时候，他的富侨足疗连锁店数量已经超过700家，成为一个名副其实的足浴行业巨头。在事业的鼎盛时期，郭家富并没有被眼前的成功所迷惑，反而始终保持着清醒的头脑。他非常在意员工的需求，时常深入基层，聆听员工的想法和建议，关注他们的生活状况。员工遇到困难时，郭家富总是会毫不犹豫地提供帮助。在他的带动下，公司逐渐形成了以人为本的企业文化，员工之间互相尊重，团结一心，共同为公司的繁荣而努力。随着生意的蒸蒸日上，郭家富不满足于目前的成就，他决定将业务扩张到其他领域。于是，富侨集团在2003年成立，郭家富出任董事长兼CEO，带领公司进军地产、教育和文娱等行业。那几年，集团的发展速度非常快，不断有新的子公司出现。然而好景不长，2008年的金融危机让集团的资金链出现了问题，开始陷入了困境。由于在经营管理和市场形势判断上的失误，郭家富的商业帝国逐步走向下坡路，郭家富不得不宣布公司破产。但身陷囹圄的他却还要面临一个更大的考验——病魔的侵袭。由于资金的短缺，他无力支付手术费用。在人生最黑暗的时刻，郭家富得到了来自老员工的援助。那些曾被他关心和帮助过的员工们，在得知他的困境后，决定共同伸出援助之手，为他筹款治病。这份深厚的感情让郭家富感激万分，同时也证明了他当年对员工的善待是多么的重要。正如那句话所言：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”因为曾经的一颗善良之心，郭家富收获到了来自员工们的感恩和回馈。

华夏良子：25年全球养生传奇华夏良子集团，成立于1997年，是中国保健服务行业的佼佼者，也是国际知名的养生保健服务品牌。自成立以来，它的发展历程和业务范围不断扩大，成为备受瞩目的企业。 𐟓ˆ 发展历程： 1997年，史英建先生在济南创立了华夏良子。次年，便在青岛、北京、郑州、石家庄等地开设分店，开启了连锁加盟的发展道路。 2001年，华夏良子向国家商标局注册了商标。2006年，公司通过了ISO-9000国际质量标准认证，并与山东省质量监督局合作起草了“足疗行业标准”。 2007年，华夏良子在德国巴特基辛根市开设了欧洲第一家门店，随后在美国、德国、加拿大、日本等128个国家和地区进行了注册。多年来，公司在海外不断拓展业务，在多个国家的城市建立了连锁分店。 𐟏⠤𜁤𘚨焦衯𜚊截至2024年，华夏良子已在全球拥有400多家连锁店，分布在中国内地和海外多个国家。公司拥有员工3万多名，其中包括高素质的管理人才、理疗师和职业经理人团队。 𐟒†‍♂️ 业务范围：华夏良子的主营业务包括传统理疗养生和spa养生等多种养生服务项目。华夏良子以其卓越的服务质量和广泛的连锁网络，成为了中国保健服务行业的领军企业。

𐟛 ️修脚足疗店加盟全攻略：从选址到开业𐟚€ 想要开设一家修脚足疗店？以下是详细的加盟合作流程，助你轻松开业：选址与签约𐟓 前期总部会协助选址，确定最佳店铺位置。一旦位置确定，即可正式签约合作。总部将免费提供装修设计图纸，包括平面布局图、效果图、水电图和施工图等。设计装修𐟎芧퉥𞅨›𞧺𘥮Œ成后，可以找朋友对比装修价格，选择口碑好的装修团队。同时，记得联系广告公司制作门头，并报备社区。办理营业执照𐟓œ 拿着总部提供的授权证书、合同、身份证和租房合同，前往相关部门办理营业执照。如果有任何疑问，可以加入运营经理创建的群聊，方便随时提问。采购设备与用品𐟛’ 购买空调、热水器、消毒柜、电脑、产品展架、垃圾桶、垃圾袋等必要用品，并安装网线。同时，准备茶水杯、饮水机和沙发按摩床等。试营业准备𐟎‰ 装修完成后，总部会安排店长前往店铺进行规划、培训，并准备试营业事宜。总部还会安排技师进行手法试练。宿舍安排𐟏 租赁离店铺近一点的宿舍，二室一厅，配备床、空调、洗衣机和厨房等设施。员工健康证𐟏劤𘺥‘˜工办理健康证，并进行线上线下宣传。最后准备𐟧𙊦‰“扫卫生，安装设备，购买电脑并安装收银系统。一切准备就绪后，即可开始试营业。按照以上步骤，你的修脚足疗店就能顺利开业啦！

5万开一家轻松赚钱的推拿馆！你知道吗？现在大学生和上班族都爱去推拿馆放松一下，尤其是那种“新中式推拿”。与传统足疗按摩店相比，这些新式推拿馆装潢更时尚，价格更亲民，服务也更便捷。最近我也在找轻成本的项目，结果发现了一个超棒的推拿馆——就要去推拿。他们不仅装修风格时尚，价格也很亲民，特别适合年轻人。如果你也想开一家这样的推拿馆，下面是我的一些建议：实地考察 𐟏 先去店里看看，亲眼看看客户多不多，一天的收入是多少。毕竟，眼睛看到的不会骗人。选址 𐟓 选址非常重要！尽量选在人流量大的地方，比如小区和商场附近。这样更符合年轻人对养生推拿的需求。装修 𐟎芨ㅤ🮥碌委襅쥏𘥅费的设计图，然后找工人装修即可。当然，你也可以自己买材料，这样可以节省不少钱。加盟费用 𐟒𐊤𛖤𛬤𜚦 𙦍 的经济情况，为你定制适合自己的加盟模式。而且总部还会培训你按摩手法，帮助你提升门店流量。总部监督扶持 𐟑颀𐟒𜊦€𛩃褼š在开业前为你设计一个月回本方案，专门制定活动。老师会一步步教你，让你成功创业。总之，开一家这样的推拿馆真的很轻松赚钱。

下班后放松一下：熏蒸舱养生店创业故事疫情之后，大家对健康的关注度真是直线飙升，大健康行业也迎来了新的发展机遇。有一次偶然的机会，我接触到了熏蒸舱养生行业，发现这里面商机无限。今天，我想和大家分享一下我的创业经历，以及如何用低成本开启这个长久的产业。人群定位与市场分析 𐟓Š 随着健康意识的提升，传统养生方式越来越受欢迎。我亲自体验了一番，发现熏蒸舱结合中药的养生效果真是杠杠的。这让我看到了长期客户的巨大潜力。商业模式与成本控制 𐟒𜊊在考察了市场上的其他养生店后，我选择了加盟模式。因为中药配方由专业人员提供，运营管理模式也便捷高效。相比其他美容院动辄几十万的投资，我的熏蒸舱养生店总投资不到两万元，大大降低了创业门槛。客户获取与营销策略 𐟓⊊我选择在社区门店开店，因为人流量大，居民时间充裕。通过体验活动，我们的产品能够迅速见效，给客户带来良好的体验感。此外，我还利用某评和社交媒体进行宣传，进一步扩大了客户基础。未来发展与规划 𐟌𑊊选择熏蒸舱养生店作为创业项目，不仅因为其低成本、高效率，还因为其发展潜力巨大。未来，我计划将业务扩展到高档养生馆，包括足浴按摩、医美调理等。同时，我也在不断学习和改进服务技巧，以提升客户满意度。希望我的分享能够帮到正在考虑创业的你。如果你对熏蒸舱养生店感兴趣，或者有任何问题，欢迎随时联系我。祝大家健康长寿，财源滚滚！

𐟑㨶𓧖—店成功转型记𐟎‰ 𐟌篸这三年，实体店老板们过得都不容易，我的足疗店也不例外。店铺冷清，人气低迷，让我倍感压力。𐟘” 𐟒᥹𘨿的是，在朋友的建议下，我决定尝试转型。考虑到投入和装修问题，我选择了加盟采耳店，耳域品牌成为了我的选择，因为它是全国连锁的大品牌，有200+门店，值得信赖。𐟎𐟎‰现在，我的店铺客似云来，经常有大批客人排队等候。转型后的月净利润甚至达到了10万！这是一个巨大的转变，让我对未来充满了信心。𐟌Ÿ 𐟒ᥦ‚果你也面临类似的困境，不妨考虑如何进行转型。或许，你也可以像我一样，找到一个新的盈利点，让店铺焕发新生！𐟌𑀀

这几种生意打死都别做！别不信 1、做水果摊（损耗大、利润低）：水果一天不新鲜就得打折，利润薄得像纸，风险可不是闹着玩的。 2、开小卖部（竞争激烈、利润透明）：小区里便利店遍地开花，价格战打得你死我活，赚的是辛苦钱。 3、开实体书店（网络冲击、成本高）：现在谁还买实体书？租金贵，顾客少，不是真爱别轻易尝试。 4、开网吧（市场饱和、监管严）：手游的兴起，让网吧生意大不如前，加上政策监管，风险太大。 5、开奶茶店（跟风严重、品牌林立）：满街都是奶茶店，没有特色很难生存，加盟费还贵得吓人。 6、做服装零售（库存压力大、更新快）：服装款式更新换代快，库存积压能让你一夜回到解放前。 7、开餐馆（成本高、竞争激烈）：餐饮业看着热闹，但租金、人工、食材成本压得你喘不过气。 8、做保健品（信任危机、市场混乱）：保健品市场鱼龙混杂，消费者信任度低，赚钱难上加难。 9、开理发店（技术要求高、客户流动性大）：不是每个理发师都能成为托尼老师，客户忠诚度难以保证。 10、开宠物店（投入大、风险高）：宠物店前期投入大，宠物生病死亡率高，不是爱心就能解决的。 11、做家教（时间成本高、收入不稳定）：家教市场竞争激烈，时间成本高，收入还受学生和家长影响。 12、开健身房（运营成本高、会员流失快）：健身房运营成本高，会员流失严重，赚钱不易。 13、做微商（市场饱和、信任度低）：朋友圈里的微商越来越多，市场饱和，消费者也越来越谨慎。 14、开旅行社（受季节影响、竞争激烈）：旅游行业受季节影响大，加上在线旅游平台的竞争，生存艰难。 15、开洗车店（劳动强度大、环境恶劣）：洗车是个体力活，环境潮湿，不是一般人能坚持的。 16、开咖啡店（消费习惯差异、成本高）：国人喝咖啡的习惯还在培养中，咖啡店成本高，回本慢。 17、做夜市摊（作息不规律、风险大）：夜市摊作息不规律，遇上恶劣天气，可能连摊位费都赚不回来。 18、开婚庆公司（季节性强、竞争激烈）：婚庆公司业务受季节影响，竞争激烈，利润越来越薄。 19、开足疗店（技术要求高、口碑难建）：足疗店需要专业技术，建立口碑难，且容易受到政策影响。 20、开干洗店（投资大、回报慢）：干洗店设备投资大，回报周期长，不是个小打小闹就能干的。 21、做家政服务（人员管理难、风险大）：家政服务人员流动性强，管理难度大，服务质量难以保证。 22、开补习班（政策风险高、竞争激烈）：教育政策变动大，补习班市场风险高，不是随便就能做的。 23、开美容院（投资大、客户维护难）：美容院前期投资大，客户维护成本高，没有特色很难立足。 24、开酒吧（经营风险高、监管严格）：酒吧经营风险高，加上严格的监管，稍有不慎就可能关门大吉。 25、做二手房中介（市场波动大、竞争激烈）：房地产市场的波动，让二手房中介的日子越来越不好过。还有其他吗？欢迎补充。#动态连更挑战# #热点引擎计划# #我要上热门#

社区里的网红艾灸养生馆，如何开好？ 𐟌Ÿ自从疫情之后，大家对健康的需求越来越高了，大健康行业真的是火得不行。很多之前想创业的小伙伴们，也都纷纷涌入这个领域。如果你也想开一家养生馆，降低投资风险，那就得注意以下几点。实地考察 𐟏 首先，一定要去品牌公司实地考察一下。看看他们有没有相关的资质，教学技术是否扎实，还有合作模式。传统的养生单店盈利模式已经过时了，一定要找那种合作共赢的模式。选址 𐟓 养生馆最好选在社区附近，尤其是那些成熟的社区。固定居住人口多，你从多个小区中筛选出二三百个活跃会员还是很容易的。二三百个活跃会员就足够你忙活了，毕竟你主要服务的是3公里范围内的客户。投资模式 𐟒𐊦œ‰加盟费的就别选了，大多数都是坑。老旧的模式也做不长久的。如果你是新手，尽量把投资控制在自己能力范围内，三五万就够了。智能艾灸设备 𐟌🊦œ€近很火的仙草集团随心艾第七代全智能AI艾灸床，真的是解放了灸师们的双手。它采用12根灸条，360Ⱖ—‹转，同时燃烧，全身透灸，99.9%的净烟系统。灸量大，效果也好，省人工，一人轻松操作8～10台设备。解决了传统艾灸的痛点：灸量小、有烟、有味、费人工、不安全、成本高。智能艾灸不仅解放了双手，还降低了成本，好复制，轻运营。多种实体店可申请 𐟏⊦— 论你是美容院、养生馆、母婴店、工作室、美甲店、茶馆、足疗店、健身房、瑜伽馆、服装店、中医馆、诊所、理疗馆、艾灸馆、汗蒸馆、按摩店，还是其他实体店，都可以申请合作。最后的小建议 𐟒ኦƒ𓨦做好一行，必先了解行业。做和做好是两码事。欢迎大家一起交流开店心得！

马云对股东们说：你们可千万别被7-11骗了！你还真以为它只是一家便利店吗？全国野蛮扩张7万家，老板愣是一分钱都没往进投，全靠无数同行抢着送钱帮它开店，给它打工，更奇葩的是，7-11根本不靠卖商品赚钱，毛利居然高达90%！全靠不务正业给同行当老师赚学费！ ⠊不仅彻底颠覆传统零售行业，还被称为日本最成功的商业模式，但其实操作起来并不难，看完你也能学会，各个行业都适用。 ⠊7-11老板创业初期考虑到靠自己投房租、人工扩张慢且风险大。他发现街边不少传统小商店位置好却因陈列、装修差等赚不到钱。于是灵机一动，派业务员与夫妻店老板谈合作，提供品牌提高客单价、供应链降低进货价增加利润、爆品吸引客户并做经营优化等，且不收加盟费，保底原收入2万，超出部分分一半。 ⠊商店老板纷纷答应，7-11不掏一分钱实现疯狂扩张，7万家门店中80%由此转型。这只是其对下游赋能，对上游供应链整合更绝。凭借7万家门店，让批发商争着合作，要求供货价低并在门店所在地区搭建配送中心，负责收集商品和配送。 ⠊7-11既不管上游库存和物流配送，也不管下游房租装修和人工，跳出传统卖商品赚差价模式，成为便利店行业培训师，实现轻资产低风险扩张。7-11模式是未来十年传统企业创新转型黄金风口，正如阿里曾鸣教授和马化腾所言，未来看谁能对B端赋能，C端市场红利渐消，互联网下半场属于B端。 ⠊这套玩法任何行业都能用，具体怎么做呢？举个例子：我们有一位开女装店的老板，就靠这套模式，裂变了近6万会员，同行都在关店，她半年净赚200万，咋做到的？ ⠊首先把客户变会员：每次结账时，通过折扣券、小礼物，吸引客户进入社群，注册成为会员。并且尽量记录每位会员的体型身材、购物偏好等信息。 ⠊其次把会员变忠粉：根据会员信息，定向推荐适合会员的衣服。邀请会员参加每个月举办的女性美学沙龙，邀请专业老师来帮会员做穿搭教学、造型建议。客户来女装店就是为了变美，如果你能帮她提升气质、衣品，那她肯定更信任你。搭配得好，是不是就会顺手带走几套？ ⠊等到会员越来越多，她又开发了小程序，让会员把商品链接分享给朋友，获取佣金提成。这就一边通过服务锁定客户、撬动复购；一边利用客户的人脉，裂变订单，提升业绩。 ⠊所以老板一定要看清这个趋势：在这个产品同质化的时代，传统的差价模式已经举步维艰了。一定要走向流量思维、社群思维，发掘客户终身价值，才能从行业竞争脱颖而出。 ⠊所以说为什么你的生意不好，或者不知道该怎么做，就是因为你的思维还停留在赚别人看得到的钱。千万不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。 ⠊强烈推荐你看看下方链接这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击下方链接，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

开了挂的印度酒店，用孙正义的10亿美金，疯狂收割国人钱包，颠覆了整个中国市场，堪称奇迹！平均每3小时开一家店，一年半的时间实现了中国300座城市的覆盖，7年时间就有了100万间客房！要知道，汉庭、如家酒店干了20年，加在一起才做了40万间左右。OYO这个外来品牌，凭什么走完了别人几十年都没走出来的路？方法其实很简单，看完你也能学会！ ⠊市场上80间以上客房的酒店大多被汉庭、如家占据，而夹在中间的一批酒店缺乏标准和管理，成本高利润低。OYO瞄准这一差异化市场，为其提供标准化服务。OYO总部找到目标酒店老板，称加盟后会进行改造和培训，保证盈利更多。 ⠊为实现更好盈利，OYO采取了以下措施：一是微改造，免费为加盟酒店提供统一品牌，进行客房微改造，如更换壁纸、窗帘、调整灯光等，使房价从90元提升至190元，产生溢价。二是赋能下游，加盟后总部派专业人员进行获客引流、团队管理等全方位培训，不收取加盟费和品牌管理费，只收取额外盈利的30%-50%，还推出保底政策，赚钱一起分，赔钱总部出。 ⠊OYO没有像传统行业那样将盈利投入重资产，而是选择互联网新型裂变模式——连接。通过免费连接，以低成本创造高业绩。连接本身具有巨大价值，这是未来十年黄金趋势——产业互联，即“空手套白狼”，自己不花一分钱，让别人送钱、送人、送资源，助力公司规模逐步扩大。 ⠊这种模式值得借鉴，通过整合资源、连接各方，实现共赢发展，为企业在竞争激烈的市场中找到新的发展路径。 ⠊但咱们很多老板怎么做生意呢？一直是自己投资，自己经营，自己赚钱。顺风顺水的时候，你确实能赚不少钱，但公司一旦遭遇危机，风险也得你自己扛。所以，老板一定要看清楚：合伙模式不只是融钱，更重要的是融人融资源，举所有人之力，帮你把公司做大做强。我们有一个开按摩店的老板，就是靠这招开了几十家按摩店。他的玩法绝对能让你惊掉下巴。开一家按摩店需要投资10万，老板直接招了50个技师。但公司不给他们发工资，每个月还让他们给公司交2000块钱。你是不是想问：技师凭啥愿意给你交钱呢？其实很简单，普通的按摩店，客户消费100元，技师最多也就拿50%。但现在我把客户的消费，全部给技师。消费500给500，消费1000给1000。这样一来，技师干起活来特别积极，他还会想尽方法帮店里拉客。因为只要服务的客人越多，他自己赚得就越多。那老板怎么赚钱呢？按摩中，需要使用的酒精、香薰、毛巾等产品，技师都需要向店里购买。而老板靠这些产品差价每个月就能赚几十万，更重要的是：老板前期少了投资成本，后期每个月的固定成本也减少，公司的管理成本也大幅度降低。这就是合伙模式的魅力 ⠊所以作为一个老板，一定要明白，信息差和认知差才是你立足市场的根本。你只有把当下先进的商业打法植入到自己的企业，才能始终立于不败之地。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看左下角这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击下方链接，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。商业模式是设计出来的

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